施工组织设计目录
第一章工程概况
第二章项目重难点分析
2.1难点分析
2.2采取措施
第三章编制原则、依据
3.1编制原则
3.2编制依据
第四章施工组织管理
4.1项目管理机构框图
4.2施工人员组织结构
4.3项目组织措施
3.4项目管理制度
4.5项目管理流程
第五章施工部署
5.1施工部署
5.2施工准备
第六章施工现场总平面布置
6.1施工现场布置原则
6.2施工现场平面布置图
第七章工程施工方案
7.1工作任务
7.2施工段的划分及施工顺序安排
7.3施工准备
7.4熟悉技术标准及规范要求：
7.4.1电缆安装
7.4.2配电箱安装
7.4.3LED灯具安装
7.4.4线管敷设
7.4.5电缆沿支架、电缆管敷设
7.5电缆穿管敷设
7.6桥架线槽安装
7.7配电箱及控制器安装
7.8灯具设备安装
7.8.1LED投光灯的施工方法
7.8.2投光灯施工方法
7.8.3LED线条灯施工方法
7.8.4光束灯施工方法
7.8.5激光投影机施工方法
7.8.6投影仪安装
7.8.7激光灯安装
7.8.8LED点光源施工方法
7.8.9控制系统
7.8.10总控工程
第八章安全文明施工管理
8.1依据的相应规范标准
8.2具体实施的措施
8.3外围落地式脚手架施工方案及技术措施
8.4吊篮施工措施
第九章工程质量及保证措施
9.1质量管理的组织体系及制度
9.2质量标准
9.3各阶段质量保障措施
9.4实施创优计划措施
第十章施工进度计划及保障措施
10.1施工进度计划
10.2影响施工进度的因素分析
10.3编制施工进度计划的依据和原则
10.4施工进度、工期保障措施
10.5冬、雨季和高温季节施工措施
10.6节假日及夜间施工措施
10.7紧急情况和突发事件的应急预案措施
第十一章物资配置计划
11.1主要设备材料、构件的用量计划
11.2拟投入的主要施工机械设备情况和用量计划
附件：施工进度计划表
第一章工程概况
第二章项目重难点分析
2.1难点分析
1）本工程的灯具安装难度主要有高空作业（如效果图两个烟囱）和与其它专业施工单位的精密配合两方面，大部分灯具安装均需要使用脚手架进行高空作业，需做好安全防护等工作。安装在建筑体的灯具支撑件属于异型件，既要与外立面结合紧密、美观牢固，又不能对建筑体的结构及密封性能等造成影响。
2）本项目控制系统为独立的控制系统，工程体量大，灯具数量较多，受控的单元多，所以系统调试是集中检测专业系统运行的可靠性，以及是否达到设计要求的重要环节，还反映了各专业间的衔接是否有效合理。调试的结果直接影响到系统功能的有效发挥，也影响到最终效果。
2.2采取措施
1）针对难点1采的措施：
①方案先行，根据外立面的施工情况制定详细的施工方案，和有关单位密切配合。
②根据建筑结构绘制灯具安装节点大样图，照图施工。
③附件加工，做到现场实测，精确加工。
④样板引路，每种不同灯具，依据节点大样图要求，先进行样板施工，待业主、设计等各方检查、验收无误后，方可进行大面积展开施工。
2）针对难点2采的措施：
根据总控进度计划及相关兄弟单位的进度计划要求提前组织相关人员编制专项方案、调试记录表格。同时，在调试前积极与各相关方协调，作好调试准备工作；在调试中作好调试记录工作。对于调试过程中出现的问题，我们将积极面对和解决，并真实记录调试数据、系统性能，为达到业主满意的效果而努力。
第三章编制原则、依据
3.1编制原则
我们已经充分明确了建设单位、总包单位的要求，并按照招标文件的要求施工：达到建设部《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2017）及地方建设工程的有关要求，一次性验收合格率达到100%，质量的评定以国家质量检验评定标准为依据。
1）认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。
2）遵循建筑施工工艺及技术规程，坚持科学合理的施工程序和施工顺序。
3）采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续的施工。
4）科学地安排季节性施工，保证生产的均衡性和连续性。
5）认真执行工厂加工制作与现场生产相结合的方针，提高建筑工业化程度。
6）充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。
7）尽量采用国内、外先进施工技术，科学地制定施工方案，提高工程质量，确保安全文明施工及环境保护，缩短施工工期，降低工程成本。
3.2编制依据
3.2.1图纸依据
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序号 |
图纸名称 |
图纸编号 |
发图日期 |
|
1 |
）—夜景照明施工图 |
/ |
2023-08 |
3.2.2国家相关标准及规范、规程
依据招标技术、设计文件的要求，相关施工图纸进行本方案编制。确保本工程项目的材料、设备、施工应符合中国国家和地方颁布的最新的法定条例、规范、规格、标准、施工准则和业务条例，包括但不仅限于以下所列各项：
|
序号 |
规范、标准名称 |
编号 |
|
1 |
《泛光照明指南》 |
GB/Z26207-2010 |
|
2 |
《供配电系统设计规范》 |
GB50052-2009 |
|
3 |
《城市夜景照明设计规范》 |
JGJ/T163-2008 |
|
4 |
《建筑照明设计标准》 |
GB50034-2013 |
|
5 |
《低压配电设计规范》 |
GB5054-2011 |
|
6 |
《供配电系统设计规范》 |
GB50052-2009 |
|
7 |
《民用建筑电气设计标准》 |
GB51348-2019 |
|
8 |
《建筑电气照明装置施工与验收规范》 |
GB50617-2010 |
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9 |
《都市城区照明指南》 |
CIE-92 |
|
10 |
《泛光照明和装饰工程照明指南》 |
CIE-94 |
|
11 |
《城区照明指南》 |
CIE-136 |
|
12 |
《建筑电气工程施工质量验收规范》 |
GB50303-2015 |
3.2.3主要国家法律、行政法规
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序号 |
法律、行政法规名称 |
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1 |
《中华人民共和国建筑法》 |
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2 |
《中华人民共和国安全生产法》 |
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3 |
《建设工程质量管理条例》 |
|
4 |
《建设工程安全生产管理条例》 |
|
5 |
《建筑工程资料管理规程》 |
第四章施工组织管理
针对本工程工作量大、工期紧的特点，我司将本工程作为我司的重点工程项目来施工，实施ISO9001质量保证体系管理。
为了加强对工程的组织领导，保证工程的工期和质量，我公司特挑选具有类似工程经验的优秀管理人员和施工队伍,充分发挥我公司在管理、技术和经验方面的优势，组建以项目经理为核心的精干高效的项目管理机构。做为项目管理层对工程施工进行全面的直接指挥，并对工程的经济技术成果承担责任，同时接受业主指令进行管理和协调。
4.1项目管理机构框图
项目经理部设项目经理1名、项目总工程师1名、安装工程师1名、采购工程师1名、产品工程师1名、质检工程师1名、安全工程师1名、资料员1名、预算员1名。合计9人。
4.1.1项目管理部岗位职责
1.部门任务：全面负责所承担工程项目的计划组织及施工管理。
2.部门职能：
1）负责所承担工程项目的策划安排、施工组织、安全文明生产、资料整理及其相关的协调管理工作；负责对工程合同项目的施工进度、质量、成本及安全的控制。
2）全面负责项目的合同管理，特别是变更洽商办理及工程款催收工作；
3）负责交工验收资料的编制、整理、归档工作，确保工程施工的各种文档资料齐全和工程同步；
4）配合相关部门完成与项目部有关的各项财务审计工作；
5）配合相关部门完成与项目部有关的ISO9000体系认证审核工作；
4.1.2项目组织机构主要人员及岗位职责
1.项目经理岗位职责：
工作描述：项目经理作为公司法定代表人在工程项目上的委托人，在授权范围内，实现工程项目的安全、质量、进度、成本等现场管理的控制。全面负责项目的合同管理及信息管理，全面负责项目的所有协调工作。
岗位职责：
1）遵守国家工程建设管理法规，执行公司规章制度，履行项目承包合同，主动接受合同甲方及工程监理的监督管理；
2）合理安排项目部的人员组织结构，明确项目部成员的职责分工和工作要求，监督检查并考核项目部成员的工作质量；
3）协调工程项目实施过程中与甲方、监理、总包等有关方面的工作事宜，确保合同得到顺利实施；
4）加强项目管理意识，特别是项目物资管理、安全管理、质量管理、进度管理、成本管理等等；
5）负责组织编制项目施工组织设计、质量计划、技术交底、安全文明措施等各项文件并负责实施；
6）及时填报相关部门及公司要求的各种工程资料，并及时报送相关部门及公司审批；
7）对工程项目所需的人、机、料、法、环等生产要素进行合理组织安排，确保项目生产顺利进行之所需；
8）主持施工现场发生的安全事故的调查分析，提出并监督实施意见，总结经验教训，不断提高安全工作水平。
9）定期组织和开展安全竞赛活动，总结与推广安全生产先进经验，督促并定期组织各级施工人员做好本职范围内的安全工作。
10）参与合同洽谈，并组织有关人员对供货方进行评审。
11）负责项目所有洽商的办理工作；
12）确保项目及时回款；
13）组织项目竣工交验工作。
14）完成上级领导交办的其它工作。
2.项目总工程师岗位职责
工作描述：项目总工程师是工程技术工作的组织和指挥者，是项目质量体系的管理代表。全面负责本项目的技术管理工作
岗位职责：
1）遵守国家工程建设管理法规，执行公司规章制度
2）负责施工组织设计等文件的编制工作和图纸会审及技术交底工作；
3）负责编制项目质量计划并组织实施；
4）负责签发施工图，组织编制切实可行的施工技术方案及工艺技术措施、作业指导书等文件并报公司审批，抓好各项施工方案的落实和执行工作；
5）检查核对物资需求计划、工程进度报表等项目报表的质量并对编制者进行考核；
6）负责编写项目的工程周报及月报；
7）对技术资料、计量管理负领导责任；
8）负责组织、领导项目质管体系的运行，做好自查自改工作；
9）负责特殊过程、关键线路的中间控制、检查和评定工作；
10）负责组织工程的质量检验和试验以及工程质量的自检工作；
11）完成上级领导交办的其它工作。
3.安装工程师岗位职责
工作描述：全面负责工程项目本专业的安装技术管理工作。
岗位职责：
1）遵守国家工程建设管理法规，执行公司规章制度；
2）根据工程项目特点编制严格的、切实可行的施工方案及工艺技术措施、作业指导书等，并对施工班组进行交底；
3）根据施工图纸结合现场作业情况及工程进度要求，在每月底之前提出准确的、有预见性的物资需求计划；
4）负责对进场物资的质量进行检查验收以及报请监理验收，并及时协助办理物资入库、出库手续、签认物资到货清单；
5）每月底前，负责编制详细、准确的月度工程量统计报表；
6）根据月度工程进度计划要求编制详细的作业计划，合理确定工序之间的搭配次序、时间和部位，并认真组织实施；
7）对施工过程中出现的技术及工艺问题提供及时的技术支持，随时检查工程施工过程中质量、安全问题并做好记录，经与总工协商后，及时向施工班组下达整改通知单，并负责监督实施；
8）在关键、特殊作业施工前对施工队的人员、设备、材料、环境进行检查并及时进行交底；
9）按工期进度及时进行隐检、预检和交接检，并负责进行标识，与质量检查员配合搞好工程质量评定工作，发现不合格项及时进行处理，直至合格为止；
10）协助办理项目所须的各种洽商，为项目顺利交工提供依据；
11）认真做好施工日志，记载内容要真实、可靠、齐全；
12）完成上级领导交办的其它工作。
4．采购工程师岗位职责
工作描述：全面负责工程项目本专业的采购及材料设备管理。
岗位职责：
1）负责项目相关物料的采购，联系材料供应商，收集其有关资料，对其生产能力、产品质量和商业信誉等进行评审，选择合格的供方，与之建立良好关系；
2）掌握相关物料市场行情，并对关键原材料进行成本分析等；
3）负责与供应商签订采购合同并督促合同的如期履行，下达订单，跟踪进度及交货情况；
4）日常采购工作，根据总体计划和施工进度编制采购计划，以保证各种需用物资能够按时保质供应，保证项目顺利进行，以及定期的采购报表、采购分析等；
5）负责材料询价和议价以及材料安全库存方面的分析；
6）对购进的物资按《采购物资验收标准》进行验收，并进行抽样送检；
7）对验收合格的物资办理入库手续,并按《仓库管理办法》进行堆放、标识、贮存及搬运。对不合格的物资拒收，把好材料的质量关；
6）材料样办的初期制作与更改；
7）替代材料的搜寻；
8）采购部门有关技术、品质文件的拟制；
9）与技术、品质部门有关技术、品质问题的沟通与协调。
10）与供应商有关技术、品质问题的沟通与协调。
11）完成上级领导交办的其它工作。
5．产品工程师岗位职责
工作描述：全面负责工程项目的电气设备安装、调试管理工作。
岗位职责：
1）负责工程的定位放线工作，并对原始点进行有效保护，保证定位的准确性;
2）负责对测量设备的有效性进行控制，对测量设备的检测状态进行标识；
3）按规定对进场的所有设备、材料进行抽样检验，确保合格率；
4）对项目施工用各种计量器具进行分类、编号、维护，掌握其校准周期和有效期，编制计量器具检定和校准计划，将到期的器具送检，保证施工用计量器具准确有效；
5）全程参与电气设备的安装、调试的工作；
6）负责电气设备及程序的管理工作；
7）解决安装工程中出现的技术问题；
8）完成上级领导交办的其它工作。
6．安全工程师岗位职责
工作描述：全面负责工程项目的安全管理工作。
岗位职责：
1）贯彻执行国家政府部门关于安全生产和劳动保护法规以及企业的安全生产规章制度，做好安全管理和监督检查工作；
2）参加编制安全技术措施及其计划并检查监督其实施情况，与相关部门共同做好进场施工人员、特殊工种的安全技术交底培训、考核、发证工作，督促班组按期实现；
3）经常深入施工现场检查，及时向项目经理汇报和解决安全工作上存在的实际问题以及事故隐患；
4）监督施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除安全障碍，遇有严重险情有权下令停工并及时上报；
5）参加工伤事故调查的处理工作，并做好统计分析的报告；
6）督促有关部门按规定发放并合理使用个人劳保用品和保健品，总结和推广安全生产先进经验，搞好安全评比工作并做好防毒、防尘、防署降温、防冻、防风等安全工作；
7）组织全员安全活动和定期安全检查，做好安全生产的教育和管理工作，总结推广先进经验；
8）进行工伤事故统计、分析和报告，调查处理重大安全事故；
9）组织现场日常消防工作，保证防火设备设施齐全,有效消除火灾隐患;
10）参加甲方、监理等组织的安全检查工作及会议；
11）完成上级领导交办的其它工作。
7．质量工程师岗位职责
工作描述：全面负责工程项目的质量管理工作
岗位职责：
1）遵守国家工程建设管理法规，执行公司规章制度；
2）按标准、规范、施工图纸和施工要求，对工程项目全过程进行质量检查、监督（包括物资进场检验、施工过程质量控制等）；
3）根据《工程质量检验和验收标准》对各分项工程的施工过程进行质量检验和自评，并记录和保存有关的记录和资料，保证工程施工每一步的产品质量；
4）监督各工序的施工员和班组长实施交接检验，保证放行工序合格；
5）在各分部工程结束后，协助有关部门对其进行检验验收工作。
6）将施工中发现的不合格或质量问题,及时通报有关人员,监督纠正预防措施的实施,并对纠正结果进行检查和验收,杜绝施工隐患;
7）对项目工程进行质量核定；
8）收集、整理工程验评资料，参加工程质量评定；
9）参加不合格项的调查、分析、处置及质量检查活动；
10）对质量情况定期向总工和项目经理汇报，对不符合质量标准的项目，有权拒绝核定工程质量等级；
11）监督检查计量器具、试验设备的配置。
12）定期组织质量检查，参加甲方、监理等组织的质量检查工作及会议；
13）完成上级领导交办的其它工作。
8.资料员岗位职责
工作描述：全面负责工程项目的信息管理工作。
岗位职责：
1）遵照公司有关文件管理的程序文件，做好与项目有关的各类文件的接收、登记、整理、分发、汇总及存档工作，认真登记各类工程资料台帐，并做好标识，做到完整、准确；
2）负责与项目有关的施工图纸、竣工图纸、设计变更、规范标准等工程技术资料的收发、整理和归档；
3）负责收集、整理和保存施工过程中的各种施工记录、检验和试验报告、验收报告、来往函件等工程资料；
4）协助项目经理编制项目部的月度财务报表；
5）协助项目总工完成与公司有关的ISO9001体系认证审核工作；
6）负责办理项目部的有关财务报帐手续；
7）负责办理项目部的进场报验及物资报验工作；
8）完成上级领导交办的其它工作。
9．预算员岗位职责
工作描述：在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作，对项目经理负责
岗位职责：
1、参加图纸会审、设计交底及预（结）算审查会议，根据有关文件规定配合解决预（结）算中的问题;
2、认真贯彻执行公司施工图预（结）算及招投标报价工作管理办法;
3、参加领导安排的各种会议。认真做好预（结）算会审纪要，对预（结）算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核，发现问题及时反映，做到预（结）算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责;
4、对施工过程中因设计变更产生的工程量（预算未包括和未包干的）要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料;
5、对在预（结）算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映;
6、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息；负责了解顾客对产品的要求，并进行记录，传递给部门领导，组织产品要求评审;
7、负责完成本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全的管理;
8、负责本职工作范围内的信息沟通和持续改进;
9、负责完成实现本部门一体化管理目标和指标；
10、协助配合项目其它部门（单位）的工作，完成领导交办的其它工作;
11）完成上级领导交办的其它工作。
10.班组班长岗位职责
工作描述：全面负责单项工程项目的管理和控制管理工作。
岗位职责：
1）按国家规范及施工组织设计对本工程单项工程进行管理和控制；
2）按设计施工图和规范要求进行材料下料计算；
3）负责对各单项工程材料的有效监督控制；
4）按月度向工长提供下月的材料使用计划；
5）负责对具体操作人员进行技术、安全交底。
4.2施工人员组织结构
1）劳动力计划表
单位：人
|
工种 级别 |
按工程施工阶段投入劳动力情况 |
||||||
|
准备 阶段 |
管线敷设阶段 |
安装高峰阶段 |
灯具安装后期 |
调试 阶段 |
试运行 |
竣工阶段 |
|
|
电工 |
2 |
4 |
16 |
15 |
8 |
3 |
3 |
|
焊工 |
1 |
1 |
10 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
普通工 |
3 |
5 |
30 |
20 |
8 |
3 |
2 |
|
吊篮工 |
2 |
2 |
8 |
10 |
4 |
2 |
2 |
|
辅助人员 |
3 |
5 |
16 |
13 |
3 |
3 |
1 |
|
合计 |
11 |
17 |
80 |
59 |
24 |
12 |
9 |
注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
2）施工队的人员机构如下：
现场设两至三支电气施工队，每个队伍人员构成如下：电工、普工、高空作业人员（吊篮或者蜘蛛人）、电焊工、起重信号工、测量工、工长及其他人员。每个电气施工队分若干班组，班组人员的数量搭配结合现场工作情况而定。一般一个班组设一名工长；一名电工带4-5名普工；一个班组设1名电焊工，其他工种搭配以满足施工需要为准。
4.3项目组织措施
1、我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运作和管理该项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术相结合的项目管理机制。
2、项目经理受我公司法人委托作为项目授权代表，履行业主和我公司签订的项目施工合同，以签订的目标责任对项目经理进行过程和最终绩效考核，以此杜绝项目实施过程中的各种弊端。项目组成员由项目经理在我公司内选定聘用，定期考核，竞争上岗，并实行末位淘汰制。
3、本工程中我公司直属的各专业施工队，由项目经理部直接领导。
3.4项目管理制度
项目经理部为实现施工管理目标，拟建立下列管理制度和办法：
(1)施工项目现场管理制度
(2)施工项目计划管理制度
(3)施工项目质量管理和控制办法
(4)施工项目成本管理制度
(5)施工项目技术管理制度
(6)施工项目安全管理制度
(7)施工项目劳资、奖金管理制度
(8)施工项目计量管理制度
(9)施工项目文明施工管理制度
(10)施工项目设备、材料管理制度
(11)施工项目资金管理制度
(12)施工项目治安保卫管理制度
(13)施工项目消防管理制度
4.5项目管理流程
第五章施工部署
本工程高空作业量大、工程施工体量大、灯具安装质量标准高，为了保证高标准如期完成施工任务，以考虑确保工程质量，节省工程费用，按时竣工为原则，需综合考虑各方面的影响因素，做到各施工作业面充分，前后工序衔接连续，既立体交叉，又均衡有节奏。组织各工种配合施工，以达到安装及其他工种施工条件、确保工程总进度。经过仔细研究图纸，反复论证，具体部署如下：
5.1施工部署
依照“科学管理，持续创新，诚信守约，构筑精品”的质量方针对施工项目进行严格管理控制，确保按预定的目标完成本工程。
5.1.1施工准备阶段
组织全体项目部施工人员认真学习有关施工质量，工期进度方面的要求，做到人人心中有底,把各项工序的完成日期目标层层分解具体落实给每个施工班组，每个施工队员。
熟悉进场时各方的工作流程及要求，报送相关手续；在服从管理的前提下进行临建、临设的规划、布置；人员、机械设备的进场、调配；常用材料如钢管等的采购、备料，熟悉现场环境、现场预留预埋管线现状，进行管线及灯具的定位、测量和复核工作，为施工生产创造条件。进行图纸会审和方案交底，然后展开施工。
5.1.2管线敷设、灯具安装施工阶段
组织对施工人员技术交底，进行细致稳定快速的工程施工。
本工程结合工程实际情况及工期要求，从总体部署上，本项目配合其他关联项目进度展开施工，根据主要相关专业的施工进度，随时调整劳动力部署，见缝插针地展开施工，以确保总工期目标的实现。
5.1.3照明系统调试阶段
分为局部调试、整体调试两个阶段。其中整体调试尤为重要。在调试前做好调试准备工作；在调试中做好调试记录工作。对于调试过程中出现的问题，我们将积极面对和解决，并真实记录调试数据、系统性能，最终达到业主满意的效果。
5.1.4竣工清理、验收阶段
工程安装、调试完毕后，加紧整个工程的配套收尾，清洁卫生和成品保护。加紧各项竣工技术资料的整理，确保工程的一次验收成功，实现竣工验收目标。
5.1.5整体施工管理过程
项目经理部根据各阶段的施工特点，根据预先编制的进度计划（包含人力资源计划、采购计划、设备计划、资金计划等）及其各阶段的调整计划，合理配置各阶段的资源配置，确保各节点目标，以保障最终建设目标顺利实现。
5.2施工准备
5.2.1施工技术准备
（1）尽快与建设单位，总包单位确定各方面、各专业的技术负责人或联络人，并确立技术联络方法。
（2）通过设计交底，弄清楚图纸中存在的疑问，解决施工图纸与各专业图纸的配合与协调。
（3）对现场进行深入仔细的调查和研究，收集与施工有关的资料，编制实施性施工方案报监理工程师批准后实施。
（4）组织施工技术人员进行技术交底。对技术管理、计划管理、试验、自检、安全等人员进行岗前培训，会同监理工程师加以考核后上岗。
（5）项目经理部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审，准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。力争将问题在图纸会审中解决。特别是施工难点进行严格的技术交底。
5.2.2人员、材料、设备进场准备
（1）人员、材料、设备进场，原则上根据工程施工实际需要和总包单位的要求，分期分批进入现场，并根据情况变化随时调整。
（2）第一批进场的施工队伍和所有机械设备，确保在3日内全部到达现场。进场后主要工作：在总包的协助下，同时进行线路的复测定线、测量放线及对各种有关材料的合同签约等工作，及时编制实施性的施工方案并报监理工程师的审批，然后迅速展开工程施工。
（3）施工机械及队伍调遣，按施工方案确定的进场机械及人员，及时调遣人员、机械就位，检查进场机械性能、及时保养，保障进场机械完好。
5.2.3施工现场准备
（1）现场勘察，如发现有影响施工的问题，及时提出并请有关单位协调解决。
（2）进场施工前要和现场其他专业的施工单位做好协调工作。
（3）保证管理人员及仪器设备及时到位，现场尽快按图纸定位放线。
（4）在上述准备工作的同时，项目质量管理人员进行各种预制设备和相应检测设备的调试工作。并备齐各种相关资料为竣工做准备。
5.2.4其他准备工作
（1）工地通讯联系：现场项目经理、执行经理、项目工程师、现场设计师、施工员配置移动电话，保持通讯联系畅通。
（2）工地文字处理：配置电脑设备以保证文件传递。
（3）办理施工各有关手续。
（4）《项目作业人员安全管理档案》
（5）严格落实执业健康体检及《项目安全管理基本共识》
（6）熟悉由总包单位提供的文件资料
①《分包单位进场提资清单》
②《安全生产奖罚实施细则》
③《工作联系单》
④《项目安全管理协议书》
⑤《总包对分包单位安全总交底》
⑥《安全操作规程》
⑦《特种作业人员安全管理档案》
包含但不限于以上文件资料
第六章施工现场总平面布置
6.1施工现场布置原则
6.1.1总体布置
6.1.1.1总体布置原则
1）根据现场实际情况及建设单位提出的施工场地总平面布置要求，针对实际施工场地要求进行合理的总体布置。
2）按施工阶段划分施工区域和场地，保证道路的合理畅通及满足材料运输。
3）符合施工流程及分段施工要求，减少各施工段之间及机械场地等方面干扰。
4）各生产设施便于人工操作，满足安全防火，劳动保护的要求。
5）方便各施工作业段的施工管理，减少各施工段间的相互交叉。
6）保证不影响附近居民的正常出入，减少工程施工对居民生活的影响。
6.1.1.2总体布置规划
由于该项目本身工程体量大，场地有限。按施工需要和国家文明施工标准化现场管理，我们施工平面图的原则是：
1)本工程施工总平面布置本着“因地制宜，节约用地，便于施工”的原则布置。内容包括现场办公室、仓库、加工场、机械停放场等。视现场情况，要做到满足施工又不影响市容,有关布置要征得甲方及总部单位的同意，并遵守甲方及总部单位的管理规定。
2)项目经理部驻地生活、办公用房自建简易活动房200m2。施工队生产、生活房屋尽量租用当地房屋。生活房屋包括施工与管理所需的办公室、住房浴室、厕所等。生产房屋包括施工所需的加工作场地、仓库及消防设施等。在施工期间绿化和美化生产、生活营地，消防、安全设施齐全到位，并处理好临时雨污水排放，以防止污染环境。
3)在驻地建设工作开始以前，向监理工程师提交工程施工总平面布置图，图上标明所有建筑物的平面位置尺寸，并说明其计划使用的要求和使用日期，报施工总承包及监理工程师审批。
6.1.2布置要求
6.1.2.1临时用水、用电
1)根据现场实际，在业主的协助下与业主单位建立临时用电系统。从其提供的接驳口接入电源，在施工现场设专用配电室，采用集中管理。从配电室接出，作为办公用电。现场施工用电线路采用三相五线制，架空5米进入施工现场。
2)施工期间对供电线路、配电箱经常进行维护。现场配备足够功率的发电机，以备临时停电时使用。现场临时用电严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005、《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194—93、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99等有关要求。
3)临时用水根据现场实际，在开工前，在施工现场附近按业主单位指定的用水点接入水源作为办公、生活及施工用水，并在各需要部位留出水龙头。通过供水管接至施工用水点，保证施工用水的供应。施工期间对供水设备进行保养、维护，确保供水。
6.1.2.2保卫室
工地设保卫室，选配合格的保安人员，负责施工现场、生产和生活设施等的安全保卫工作，并配合当地公安机关做好地区治安保卫工作。
6.1.2.3消防设施
在现场设置消防器材箱和灭火器。对消防设施定期检查，确保消防设施始终保持良好状态确保随时满足消防用水需要。材料的堆放、保管必须符合防火要求。
6.1.2.4施工临设
（1）根据施工现场情况，我公司将道路旁的适当位置采用活动板房搭设临时办公室，作为工程指挥部，办公临时房屋一般都配有空调，改善办公条件，提高工作效率；员工宿舍将在工程附近租用房屋屋解决，员工宿舍内床位应摆放整齐，床位间要留有个人活动余地，不要太拥挤，室内考虑通风有散热措施，冬天有保暖措施。宿舍内的床架底部设有放鞋和杂物的架子，要求床底部无杂物堆放，宿舍内个人物品要归类摆放整齐，床被要叠整齐，个人防护用品如安全帽等要统一挂在宿舍四周墙壁上，高低一致，不得乱放；宿舍周围要统一设置凉晒衣服的架子，不准个人乱拉绳子到处凉晒衣服；宿舍内的用电插座要求按规定安装，不准个人乱拉接电线。
（2）厕所：
a.工地厕所建在离居住人群偏僻地方，厕所墙壁离地面高1.5米范围内应贴瓷片。
b.厕所备有自动冲厕设备系统，如水压不稳定，将在厕所内修建一个蓄水池，必要时用人工冲洗。
c.厕所污水排放将联结地方的排污系统，须经过处理并取得当地环保部门的同意才可以排放。 （详见《施工总平面布置图》）。施工现场指挥部主要设置建设单位、监理、项目部办公室、会议室、试验室及材料堆放场等。
6.1.2.5临时排水及污水排放
（1）厕所污水排放：现场请当地环卫部门设置化粪池，定期抽取。
（2）成立现场排水系统日常维修班组，专人负责定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。
（3）逢雨季、汛期增加潜水泵增加排水流量、流速，确保排水畅通迅速。雨季汛期成立防汛抗台工作小组，做到人员到位、职责分明、防汛抗台物资储备充足。
6.1.2.6施工便道
施工现场周边交通方便，但场内需自行修建施工便道，以方便施工车辆出入，保证施工的顺利进行。施工便道采用碎石作垫层，面铺石屑。铺设线路、宽度根据现场实际情况确定，以足够承载力、安全为原则。
6.1.2.7施工围蔽
按照施工顺序分区进行围蔽，只留出入口。严格按照北京市的有关文件中对施工围蔽的有关规定执行，本工程中采用彩色弧形镀锌压型钢板进行围蔽。
6.1.2.8宣传布置
在施工范围四周的适当位置张挂标语，确保施工现场旌旗招展，以制造热烈的施工气氛。在项目部外醒目的位置张挂平面布置图、质量保证、安全生产、文明施工管理板。
5.1.2.9警示灯和照明灯
工程围蔽的拐角处和大门外侧夜间要设立红色警示灯，防止意外事故发生。施工范围沿线要设置照明灯，在夜间施工时照明用。
6.2施工现场平面布置图
现场临时设施主要包括现场办公室、员工宿舍、临时库房、现场加工房、门卫室。现场临时设施规格及数量见下表：
1.临时用地表
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类别 |
面积（平米） |
位置 |
需用时间 |
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办公室 |
40 |
由甲方指定 |
至工程竣工 |
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仓库 |
100 |
至工程竣工 |
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加工车间 |
60 |
至工程竣工 |
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工人宿舍 |
60-80 |
至工程竣工 |
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合计 |
260-280 |
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2.现场平面布置图
第七章工程施工方案
7.1工作任务
在深入研究招标文件及附件资料的基础上，进一步完成项目深化设计(方案创意上不局限于附件资料)。
根据审定的深化设计完成项目完整的施工图设计、施工图预算编制，并完成图审。
按招标人的要求完成本项目审定的施工图预算所涉及的相关工程物资(含工程设备、材料、软件系统)等的采购，包括但不限于为实现招标人功能性要求的所有材料及设备的运输、保管、设备的安装调试、试运行等，以及材料设备质保期内的保修工作。按招标人的要求完成本项目施工图范围内所有内容的施工总承包(含各类专项工程和附属配套工程)，具体包括但不限于：安装(含夜景照明、强电、弱电智能化、综合管线、防雷接地、智慧旅游、配变增容等专业)，室外工程(含道路、广场改造、铺装、绿化、景观小品、室外给排水、照明、交通道闸)及相关的配合服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。工程量按工程实施内容按相关计量计价规范予以计量，部分单位、分部分项工程量的取消或减少不调整中标下浮率。
其他要求
亮化工程设计要高端大气，充分利用前沿灯光科技技术，努力打造新型城市灯光秀，打造为城市“网红”景点，实现全面引流。
7.2施工段的划分及施工顺序安排
1、施工任务的划分
电线管及电缆敷设、灯具安装由本公司各项目安装队施工。
按分部控制工期，安排平行及流水交叉作业，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。
2、施工顺序安排
为加快施工进度，进行有序施工，确保工期，将本工程分为六个施工阶段。
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阶段划分 |
分部分项工程 |
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第一阶段 |
施工准备 |
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第二阶段 |
电缆保护管及电缆敷设 |
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第三阶段 |
灯具安装 |
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第四阶段 |
控制柜、配电箱安装 |
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第五阶段 |
系统调试 |
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第六阶段 |
竣工验收 |
7.3施工准备
1、施工人员准备
建立施工组织机构，成立工程项目部，抽调具有丰富施工经验的施工人员组成项目队，管理人员必须做到持证上岗。
对施工人员进行技术、安全培训。编制安全技术操作手册，做到人手一本，考试合格者方可上岗。
组织所有人员进行安全生产、文明施工以及环境保护知识的培训，确保施工人员在施工过程中都做到“安全生产，文明施工”，并做好环境保护，树立我公司良好的企业形象。
2、施工技术准备
2.1作好调查工作
根据工程现场的现状等条件资料，以制定季节性天气施工措施。
由于施工所需物质资源品种较多、数量大，应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，及时通报业主方，落实供需要求。
做好与各部门的协调工作，根据设计图纸，对现场进行实地勘察，对管线所经路径做到心中有数。
施工物质物资如下：
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安全背心 |
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绝缘手套 |
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备品、备件 |
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安全绳 |
2.2作好与设计的沟通工作
通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。
通过组织各施工管理人员对本工程的有关图纸进行熟悉，掌握和了解图纸中的细节，并有针对性地分解各自的项目目标。
组织各施工班组共同熟悉施工图纸，商定施工配合事宜。
参加图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
2.3组织现场施工人员熟悉、掌握施工图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点和重要环节，重点抓好以下几项工作：
结合施工工艺和使用上的特点，作好采取特殊的施工方法和特定的技术措施的准备。
核对本工程特殊材料灯具的要求以及品种、规格、数量；核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。
检查图纸有无矛盾，并考虑好施工时衔接的方法，并通过熟悉图纸明确场外设备的工程项目，确定与单位工程施工有关的准备工作。
作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，我公司项目技术负责人将召集现场有关人员和技术员进行施工图内部图纸审核。对施工图存在的问题及工程的有关问题以书面形式提前送达建设单位，便于图纸正式会审。
组织有关人员认真学习规范、规程、标准，并尽早编制实施具体施工组织设计，然后作好分级技术交底工作。
以施工图、施工图会审纪要、批准的施工组织设计等文件及投标工程量清单为依据，编制施工作业计划、施工任务单和签发限额领料单。
7.4熟悉技术标准及规范要求：
7.4.1电缆安装：
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选择导线 |
各回路的导线严格按照设计图纸选择型号规格，相线、零线及保护地线加以区分，用黄、绿、红导线分别作A、B、C相线，黄绿双色线作接地线，淡蓝色线作零线。 |
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穿带线 |
穿带线的目的是检查管路是否畅通，管路的走向及盒、箱质量是否符合设计及施工图要求。带线采用φ2mm的钢丝，先将钢丝的一端弯成不封口的圆圈，再利用穿线器将带线穿入管路内，在管路的两端留有10~15cm的余量(在管路较长或转弯多时，可以在敷设管路的同时将带线一并穿好)。当穿带线受阻时，可用两根钢丝分别穿入管路的两端，同时搅动，使两根钢丝的端头互相钩绞在一起，然后将带线拉出。 |
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清扫管路 |
配管完毕后，在穿线之前，对所有的管路进行清扫。清扫管路的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物。具体方法为：将布条的两端牢固地绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内杂物清净。 |
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放线 |
放线前根据设计图对导线的规格、型号进行核对，放线时导线置于放线架或放线车上，不能将导线在地上随意拖拉，更不能野蛮使力，以防损坏绝缘层或拉断线芯。 |
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断线 |
剪断导线时，导线的预留长度按以下情况予以考虑：接线盒、开关盒、插销盒及灯头盒内导线的预留长度为15cm；配电箱内导线的预留长度为配电箱箱体周长的1/2；干线在分支处，可不剪断导线而直接作分支接头。 |
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绑扎 |
当导线根数较少时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯直接插入带线的盘圈内并折回压实，绑扎牢固；当导线根数较多或导线截面较大时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯斜错排列在带线上，用绑线缠绕绑扎牢固。 |
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管内穿线 |
电线穿管前，清除管内杂物和积水。管口有保护措施，不进入接线盒(箱)的垂直管口穿入电线后，管口密封。穿线时注意以下事项：不同回路、不同电压和交流与直流的电线，不穿于同一导管内；同一交流回电线穿于同一金属导管内，且管内电线不得有接头。导线在变形缝处，补偿装置活动自如，导线留有一定的余量。 |
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线槽敷线 |
电线在线槽内有一定的余量，不得有接头。电线按回路编号分段绑扎，绑扎点间大于2m。同一回路的相线和零线，敷设于同一金属线槽内；同一电源的不同回抗干扰要求的线路用隔板隔离，或采用屏蔽电线且屏蔽护套一端接地。 |
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导线连接 |
导线连接满足以下要求：导线接头不能增加电阻值；受力导线不能降低原机械强度；不能降低原绝缘强度。为了满足上述要求，在导线做电气连接时，先削掉绝缘再进行连接，多股线需搪锡或压接，包缠绳丝。 |
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导线包扎 |
首先用橡胶绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开始，缠绕1~2个绝缘带宽度，再以半幅宽度重叠进行缠绕。在包扎过程中尽可能地收紧绝缘带(一般将橡胶绝缘带拉长2倍后再进行缠绕)。而后在绝缘层上缠绕1~2圈后进行回缠，最后用黑胶布包扎，包扎时要搭接好，以半幅宽度边压边进行缠绕。 |
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线路检查 |
接、焊、包全部完成后，进行自检和互检；检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规范及质量验收标准的规定，不符合规定的立即纠正，检查无误后方可进行绝缘摇测。 |
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绝缘摇测 |
导线线路的绝缘摇测一般选用500V。填写“绝缘电阻测试记录”。摇动速度保持在120r/min左右，读数采用一分钟后的读数为宜。 |
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放线 |
放线前根据设计图对导线的规格、型号进行核对，放线时导线置于放线架或放线车上，不能将导线在地上随意拖拉，更不能野蛮使力，以防损坏绝缘层或拉断线芯。 |
7.4.2配电箱安装
配电箱的铁制箱体应采用厚度不小于1.2-1.5mm的钢板制成，对本工程室外用箱体应采取相应的防范措施。
配电箱的工作零线的端子板应与箱体绝缘，端子板耐电压强度不低于2kV。
配电箱有前门，开关配电箱门时能顺利打开，不会有故障或振动。
配电箱内元器件安装在安装板上，安装板具有足够强度，表面处理为镀锌。
配电箱具有散热措施。
配电箱底部开安装孔。
7.4.3LED灯具安装
各种LED灯线的安装必须符合现行规范的要求；
注意处理好低压LED灯线的电线路接头处，尽量降低接头处的连接电阻，减少发热，避免火灾的发生。
线路接头处两端必须各加一个固定端子，以保证连接处不发生松动。
接地装置
人工接地装置必须在地面以上按设计要求位置设测试点。
测试接地装置的接地电阻值必须符合设计要求。
接地模块顶面埋深不应小于0.6m，接地模块间距不应小于模块长度的3~5倍。接地模块埋设基坑，一般为模块外形尺寸的1.2~1.4倍，且在开挖深度内详细记录地层情况。
设计无要求时，接地装置的材料采用为钢材，热浸镀锌处理。
接地模块应集中引线，用干线把接地模块并联焊接成一个环路，干线的材质与接地模块焊接点的材质应相同，钢制的采用热浸镀锌扁钢，引出线不少于2处。
当设计无要求时，接地装置顶面埋设深度不应小于0.6m。圆钢、角钢及钢管接极应垂直埋入地下，间距不应小于5m。接地装置的焊接应采用搭接焊，搭接长度应符合下列规定：
扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍，不少于三面施焊；
圆钢与圆钢搭接为圆钢直径的6倍，双面施焊；
圆钢与扁钢搭接为圆钢直径的6倍，双面施焊；
扁钢与钢管，扁钢与角钢焊接，紧贴角钢外侧两面，或紧贴3/4钢管表面，上下两侧施焊；
除埋设在混凝土中的焊接接头外，有防腐措施。
接地体的连接应采用焊接，焊接应牢固并应进行防腐处理，接至电气设备、灯具灯上的接地线应采用镀锌螺栓连接，对有色金属接地线不能采用焊接时，可用螺栓连接。
生产准备
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材料的准备 |
根据施工组织中施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据工程材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实，组织材料按计划，按时、按量进场，并作好保管工作。 |
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构配件的加工订货准备 |
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件(主要为灯具支架)数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。组织灯具支架按计划进场，按施工平面布置图做好存放和保管工作。 |
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施工机具设备 的准备 |
根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织实施施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。 |
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施工现场准备 |
1)组织机械设备进场、出场 根据施工机具的需用数量计划，按施工平面布置的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等各项工作。 2)组织材料和构配件的进场 根据材料、构配件的需用量计划组织设备、材料、安装辅件进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。 按照施工用水、用电施工方案进行水电布置。 按照施工总平面布置确定和搭建施工临时设施和生活设施。 做好施工队伍准备，从公司的工人中选择素质高的施工工人，并就施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各工种需要量和进场时间。 |
7.4.4线管敷设
1、准备工作
施工前应对电缆进行详细检查；规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求，外观无扭曲、坏损等现象。
电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验。
1KV以下电缆，用500V摇表摇测线间及对地的绝缘电阻应不低于0.5MΩ，电缆测试完毕，应用绝缘布密封后再用黑胶布包好。
2、检查管槽
穿线前要严格进行穿线检查，具体要求参见相应的管槽检查要求，下面罗列的是严重影响穿线质量和进度的几个管槽质量问题：
管槽规格小、接口处有毛刺、埋地安装管槽阻塞、有水等；埋地管槽穿线前必须全面试穿。
7.4.5电缆沿支架、电缆管敷设
1、水平敷设
电缆敷设采用人力拉引。电缆敷设时，应注意电缆弯曲半径应符合规范要求。
电缆在电缆管内敷设应有适量的蛇形弯，电缆的两端、过管处、垂直位差处应留有适当的余度。
电缆敷设完毕、应请建设单位、监理单位及施工单位的质量检查部门共同进行隐蔽工程验收。
电缆沿电缆管敷设时，应单层敷设，排列整齐。不得有交叉，拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。
同等级电压的电缆沿电缆管敷设时，水平净距不得小于35mm。
电缆穿楼板时，应装套管，敷设完后应将套管用防火材料封堵严密。
电缆离热力管及煤气管道的安全间距水平距离2米，交叉距离0.5米。
2、垂直敷设
每条电缆敷设的基本步骤为：电缆规格位号确认→绝缘检查→缆盘上架→缆头牵引下放→垂直段电缆依次绕经各阻尼器导轮进行敷设→水平段敷设→终端尺寸预留→自上而下将电缆从阻尼器移入桥架，排列固定→始端尺寸预留，裁截电缆，挂编号牌。
敷设过程必须注意以下几点：
敷设的每一个环节，每一个步骤，都必须在指挥员指令下进行，全体操作人员要服从指令，协同行动。“阻尼缓速器”监护人应该随时注意电缆的运转情况，发现异常及时通过对讲扬声器反馈给指挥员，待故障处理完善后再恢复施工。电缆绕经“阻尼缓速器”其总长度会多出，故终点的长度尺寸预留需考虑此因素，以免造成浪费。
缆头到终端后，垂直段的电缆从“阻尼缓速器”导轮脱出移入桥架作排列固定，不能同时进行，必须自上而下一段接一段操作，避免同时脱出造成上部电缆负荷过重。
3、技术交底
做好三级技术交底工作。
7.5电缆穿管敷设
1)测量及放线
部门选派有丰富测量经验的测量人员专项负责整个工程的测量工作，施测过程中，严格按相应技术规程施工，做到操作规程化、资料填写标准化、施测过程程序化、确保测量施工的精确度。
人员应认真复核图纸，掌握有关数据，作好记录，做到按图施测，对图纸不清楚、含糊处一定要报请相关人员确定无误，严禁无把握现场施测，以免造成不应有错误及返工。
根据施工图进行放线，经专业监理工程师和业主代表复核认可，作为施测、监控依据。对经过复核认可的施工具体坐标点采取有效的加固保护措施，如插入系有红色丝绸的木桩，以确保施工过程中的准确性。
建筑主体部位安装灯具的放样则是根据测定管路的垂直平走向弹出线来，按照安装标准规定的测定点间距的尺寸要求布置灯具。
套管连接：在采用套管套接时，套管长度不应小于连接管内径的1.5~3倍，套管两端应以胶合剂粘接或进行封焊连接。
配管明敷设
管路敷设，水平或垂直敷设明配管，允许偏差值，管路在2米以内时，偏差为2mm，全长不应超过管子内径的1/2。
明管敷设时，管路连接应紧密，管口光滑，护口齐全，其支架应平直牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显折皱。检查管路是否畅通，内侧有无毛刺，表层是否完整无损。
明配的导管应排列整齐，固定点间距均匀，安装牢固；在终端、弯头中点或柜、箱、盒等边缘的距离150~300mm范围内设有管卡，中间直线段管卡间的最大距离应符合下列规定：直径15~25mm的不大于1.0m，32~40mm的不大于1.5m，50mm的不大于2.0m。
不得采用木楔固定管卡，直径大于50mm的金属导管的管卡应采用膨胀螺栓固定。
所有的室外配线明配管敷设应有防雨功能。管路与灯头盒间应采用螺纹连接或者插接，并做好防水措施，管口宜设置在防水接线盒、箱内。
配管暗敷设
配管暗敷设符合电气施工规范。在敷设之前，首先应检查是否有穿孔、裂缝和显著的凹凸不平现象，内壁是不是光滑，管口应无毛刺和尖锐棱角，金属管不应有锈蚀。
配管在弯制时，不应有裂缝和显著的折皱和凹瘪现象，其弯扁程度不宜大于管子外径的10%。保护管宜沿最近的路线敷设，并减少弯曲，埋入地下的保护管，
与建筑物表面的距离不应小于15MM。
进入配电箱的电缆保护管，应排列整齐，管口宜高出配电箱基础面50~80MM，敷设于潮湿场所或直埋于地下的保护管，要采用厚度钢锭，且埋地敷设的钢管其埋深不小于0.8M。
PVC管采用套管连接，套管长度宜为管外径的1.5~3倍，管与管的对口位于套管的中心，在套管采用焊接时，焊缝应牢固可严密，采用紧固螺钉连接时，螺钉应拧紧，在振动的场所，紧固螺钉应有防松动措施，保护PC管不宜直接对焊。
7.6桥架线槽安装
7.6.1作业条件
配合土建的结构施工，预留孔洞、预埋铁和预埋吊杆、吊架等全部完成，进行线槽敷设及槽内配线。
7.6.2电缆桥架施工做法
支、吊架所用钢材平整，无显著扭曲，下料后长短偏差在5mm范围内，切口无卷边、毛刺。
支、吊架焊接牢固，无显著变形，焊缝均匀平整，焊缝长度符合要求，并做好防腐处理，支、吊架安装牢固，保证横平竖直，在有坡度的建筑物内安装支、吊架与建筑物有相同坡度。
线槽的连接采用连接板，用垫圈、弹簧垫圈、螺母紧固，接缝处紧密平直，槽盖装上后平整，无翘角，出线口的位置准确。
线槽与盒、箱柜等接茬时，进线和出线口等处采用抱脚连接，并用螺丝紧固，末端加封堵。
线槽经过建筑物的变形缝时，线槽本身断开，槽内用内连接板搭接，不需固定，保护地线和槽内导线均留有补偿余量。
线槽的所有非导电部分的铁件均相互连接和跨接，使之成为一个连续导体，并做好整体接地。
线槽进行交叉转弯、丁字、连接时，采用单通、二通、三通、四通或平面二通、平面三通等进行变通连接，导线接头处设置接线盒或将导线接头放在电气器具内。
线槽内保护地线根据设计要求敷设在线槽的一侧，接地处螺丝直径不小于6mm；并且需要加平光垫和弹簧垫圈，用螺母压接牢固。
金属线槽的宽度在100mm以内(含100mm)，两端线槽用连接板连接处(即连接板做地线处)，每段螺丝固定点不少于4个；宽度在1200mm以内(含200mm)，两端线槽用连接板连接处(即连接板做地线处)，每段螺丝固定点不少于6个。
电缆桥架水平敷设时，按荷载曲线选取最佳跨距进行支撑，跨距一般为1.50~3米；垂直敷设时其固定点间距不宜大于2米。
金属电缆桥架及其支架和引入或引出的金属电缆导管必须接地(PE)或接零(PEN)可靠，且必须符合下列规定：
直线段钢制电缆桥架长度超过30m设有伸缩节；电缆桥架跨越建筑物变形缝处设置补偿装置。
电缆桥架转弯处的弯曲半径，不小于桥架内电缆最小允许弯曲半径。
电缆桥架在穿过防火隔墙及防火楼板时，采用防火隔离措施。
敷设在竖井、吊顶、通道、夹层及设备层等处的线槽符合有关防火要求。
1、桥架安装技术要点
金属电缆桥架及其支架和引入或引出的金属电缆导管必须接地(PE)或接零(PEN)可靠。
金属电缆桥架不做设备的接地导体，当设计无要求时，全长不少于2处于接地(PE)或接零(PEN)干线连接。
非镀锌电缆桥架间连接板的两端跨接铜芯接地线，接地线最小允许截面积不小于4mm²；镀锌电缆桥架间连接板的两端不跨接接地线，但连接板两端不少于2个有防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓。
电缆托盘、梯架上的电缆可以无间距敷设，电缆在托盘、梯架内的横断面填充率；电力电缆不大于40％，控制电缆不大于50％，宜留10％－25％的工程发展余量，线槽内导线的填充率不大于40％；
电缆在垂直段或直径大、受力大处固定时，要用金属卡具，在卡具内要加绝缘衬垫。
不同电压不同用途的电缆不宜敷设在同一层桥架上：
1kV以上和1kV以下的电缆；同一级负荷供电的双回路电源电缆；应急照明和其它照明电缆；强电和弱电电缆；如受条件限制安装在同一层桥架上时，应用隔板隔开。
金属线槽内敷设的导线和电缆不得有接头，接头应在接线箱内进行。当矿物绝缘电缆中间接头放置在桥架中时，接头位置必须标注在竣工图中。
电缆桥架内的电缆应在首端、尾端、转弯、进出配电箱柜处、每隔50m处设有注明电缆编号、型号、起止点等的标牌，标牌的字迹应清晰不易脱落，标牌规格统一应能防腐、挂装应牢固。
2、桥架安装容易忽略的常见问题
转弯处，应该120度转弯，而不能做90度弯。如下图所示，只有120度弯，才能满足敷设电缆要求。
桥架内部有切割，应该去毛边，免在敷设电缆时损坏线皮。
室外安装的桥架螺丝要用正宗的304不锈钢材质，紧固件容易生锈。
7.7配电箱及控制器安装
施工程序：配电箱安装要求→开箱检查→弹线定位→螺栓固定→箱(盘)固定→绝缘摇测→试验调整→送电调试。
底边距地面不小于1.5m。
7.7.1、施工准备
7.7.1.1材料要求：
铁制配电箱(盘)：箱体应有一定的机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落，二层底板厚度不小于1.5mm，但不得采用阻燃型塑料板做二层底板，箱内各种器具应安装牢固，导线排列整齐，压接牢固、应为两部定点厂产品，并有产品合格证。
塑料配电箱(盘)：箱体应有一定的机械强度。周边平整无损伤，塑料二层底板厚离不应小于8mm，并有产品合格证。
镀锌材料有角钢、扁铁、铁皮、机螺丝、木螺丝、螺栓、垫圈、圆钉等。
绝缘导线：导线的型号规格必须符合设计要求，并有产品合格证。
其它材料：电器仪表，熔丝(或熔片)、端子板、绝缘嘴、铝套管、卡片框、软塑料管、木砖射钉、塑料带、黑胶布、防锈漆、灰油漆、焊锡、焊剂、电焊条(或电石、氧气)、水泥、砂子。
7.7.1.2、主要机具：
铅笔、卷尺、方尺、水平尺、钢板尺、线坠、桶、刷子、灰铲等。
手锤、錾子、钢锯、锯条、木锉、扁锉、圆锉、剥线钳、尖嘴钳、压接钳，活扳子、套筒扳子，锡锅、锡勺等。
台钻、手电钻、钻头、木钻、台钳、案子、射钉枪、电炉、电、气焊工具、绝缘手套、铁剪子、点冲子、兆欧表、工具袋、工具箱、高凳等。
7.7.1.3、操作工艺
7.7.1.3.1工艺流程
配电箱安装要求→弹线定位→打膨胀螺栓孔→配电箱固定→绝缘测试
7.7.1.3.2配电箱(盘)安装要求：
配电箱(盘)应安装在安全、干燥、易操作的场所。配电箱(盘)安装时，其底口距地一般为1.5m；明装时底口距地1.2m；明装电度表板底口距地不得小于1.8m。在同一建筑物内，同类盘的高度应一致，允许偏差为10mm。
安装配电箱(盘)所需的木砖及铁件等均应预埋。挂式配电箱(盘)应采用金属膨胀螺栓固定。
铁制配电箱(盘)均需先刷一遍防锈漆，再刷灰油漆二道。预埋的各种铁件均应刷防锈漆，并做好明显可靠的接地。导线引出面板时，面板线孔应光滑无毛刺，金属面板应装设绝缘保护套。
配电箱(盘)带有器具的铁制盘面和装有器具的门及电器的金属外壳均应有明显可靠的PE保护地线(PE线为黄绿相间的双色线也可采用编织软裸铜线)，但PE保护地线不允许利用箱体或盒体串接。
配电箱(盘)配线排列整齐，并绑扎成束，在活动部位应固定。盘面引出及引进的导线留有适当余度，以便于检修。
导线剥削处没有伤线芯或线芯过长，导线压头牢固可靠，多股导线未盘圈压接，加装压线端子(有压线孔者除外)。如必须穿孔用顶丝压接时，多股线涮锡后再压接，不得减少导线股数。
配电箱(盘)的盘面上安装的各种刀闸及自动开关等，当处于断路状态时，刀片可动部分均不带电(特殊情况除外)。
垂直装设的刀闸及熔断器等电器上端接电源，下端接负荷。横装者左侧(面对盘面)接电源，右侧接负荷。
配电箱(盘)上的电源指示灯，其电源接至总开关的外侧，并装单独熔断器(电源侧)。盘面闸具位置与支路相对应，其下面装设卡片框，标明路别及容量。
低压配电系统中的中性线N应在箱体或盘面上，引入接地干线处做好重复接地。
照明配电箱(板)内的交流，直流或不同电压等级的电源，并具有明显标志。
照明配电箱(板)不应采用可燃材料制作，在干燥无尘场所采用的木制配电箱(板)做阻燃处理。
照明配电箱(板)内，分别设置中性N和保护地线(PE线)汇流排，中性线N和保护地线应在汇流排上连接，不得绞接，并有编号。
磁插式熔断器底座中心明露螺丝孔应填充绝缘物，以防止对地放电。磁插保险不得裸露金属螺丝，应填满火漆。
照明配电箱(板)内装设的螺旋熔断器其电源线应接在中间触点的端子，负荷线应接在螺纹的端子上。
当PE线所用材质与相线相同时应按热稳定要求选择截面不应小于下表所示。PE线最小截面如下：
|
相线线芯截面S (mm2) |
PE线最小截面 (mm2) |
相线线芯截面S (mm2) |
PE线最小截面 (mm2) |
|
S≤16 |
S |
S＞35 |
S/2 |
|
16≤S≤35 |
16 |
|
|
注：用此表若得出非标准藿面时，选用与之最接近的标准截面导体，但不得小于：裸铜线4mm2，裸铝线6mm2，绝缘铜线索1.5mm2，绝缘铝线2.5mm2。
PE保护地线若不是供电电缆或电缆外护层的组成部分时，按机械强度要求，截面不小于下列数值：有机械性保护时为2.5mm2；无机械性保护时为4mm2。
配电箱(盘)上的母线其相线应涂颜色标出，A相(11)应涂黄色；B相(12)应涂绿色；C相(13)应涂红色；中性线N相应涂淡蓝色；保护地线(PE线)应涂黄绿相间双色。
配电箱(盘)上电具，仪表应牢固、平正、整洁、间距均匀、铜端子松动、启闭灵活，零部件齐全。其排列间距应符合下表。
电具、仪表排列间距要求
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间距 |
最小尺寸(mm) |
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仪表侧面之间或侧面与盘边 |
60以上 |
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仪表顶面或出线孔与盘边 |
50以上 |
||
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闸具侧面之间或侧面与盘边 |
30以上 |
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上下出线孔之间 |
40以上(隔有卡片框)20以上(未隔卡片框) |
||
|
插入式熔断器顶面或底面与出线孔 |
插入式熔断器规格(A) |
10~15 |
20以上 |
|
20~30 |
30以上 |
||
|
60 |
50以上 |
||
|
仪表、胶盖闸顶面或底面与出线孔 |
导线截面(mm2) |
10及以下 |
80 |
|
16~25 |
100 |
||
照明配电箱(板)安装牢固，平正，其垂直偏差不大于3mm；安装时，照明配电箱(板)四周无空隙，其面板四周边缘紧贴墙面，箱体与建筑物，构筑物接触部分应涂防腐漆。
固定面板的机螺丝，应采用镀锌圆帽机螺丝，其间距不得大于250mm，并应均匀地对称于四角。
配电箱(盘)面板较大时，应有加强衬铁，当宽度超过500mm时，箱门做双开门。
7.7.1.3.3弹线定位：
根据设计要求找出配电箱(盘)位置，并按照箱(盘)的外形尺寸进行弹线定位；弹线定位的目的是对有预埋木砖或铁件的情况，可以更准确的找出预埋件，或者可以找出金属胀管螺栓的位置。
7.7.1.3.4明装配电箱(盒)：
铁架固定配电箱(盘)
将角钢调直，量好尺寸，画好锯口线，锯断煨弯，钻孔位，焊接。煨弯时用方尺找下，再用电(气)焊，将对口缝焊牢，并将埋注端做成燕尾，然后除锈，刷防锈漆。再按照标高用水泥砂浆将铁架燕尾端埋注牢固，埋入时要注意铁架的平直程度和孔间距离，应用线坠和水平尺测量准确后再稳注铁架。待水泥砂浆凝固后方可进行配电箱(盘)的安装。
金属膨胀螺栓固定配电箱(盘)
采用金属膨胀螺栓可在混凝土墙或砖墙上固定配电箱(盘)。其方法是根据弹线定位的要求找出准确的固定点位置，用电钻或冲击钻在固定点位置钻孔，其孔径应刚好将金属膨胀螺栓的胀管部分埋入墙内，且孔洞应平直不得歪斜。
7.7.1.3.5配电箱(盘)的加工：
盘面可采用厚塑料板、包铁皮的木板或钢板。以采用钢板做盘面为例，将钢板按尺寸用方尺量好，画出切割线后进行切割。切割后用扁锉将棱角锉平。
盘面可采用厚塑料板、包铁皮的木板或钢板。以采用钢板做盘面为例，将钢板按尺寸用方尺量好，画好切割线后进行切割。切割后用扁锉将棱角锉平。
7.7.1.3.6盘面的组装配线如下：
实物排列：将盘面板放平，再将全部电具、仪表置于其上，进行实物排列。对照设计图及电具、仪表的规格和数量，选择最佳位置使之符合间距要求，并保证操作维修方便及外型美观。
加工：位置确定后，用方尺找正，画出水平线，分均孔距。然后撤去电具、仪表，进行钻孔(孔径应与绝缘嘴吻合)。钻孔后除锈，刷防锈漆及灰油漆。
固定电具：油漆干后装上绝缘嘴，并将全部电具、仪表摆平、找正，用螺丝固定牢固。
电盘配线：根据电具、仪表的规格、容量和位置，选好导线的截面和长度，加以剪断进行组配。盘后导线应排列整齐，绑扎成束。压头时，将导线留出适当余，削出线芯，逐个压牢。但是多股线需用压线端子。如立式盘，开孔后应首先固定盘面板，然后再进行配线。
7.7.1.3.7配电箱(盘)的固定：
在混凝土墙或砖墙上固定明装配电箱(盘)时，采用暗配管及暗分线盒和明配管两种方式。如有分线盒，先将盒内杂物清理干净，然后将导线理顺，分清支路和相序，按支路绑扎成束。待箱(盘)找准位置后，将导线端头引至箱内或盘上，逐个剥削导线端头，再逐个压接在器具上，同时将PE保护地线压在明显的地方，并将箱(盘)调整平直后进行固定。在电具、仪表较多的盘面板安装完毕后，应先用仪表校对有无差错，调整无误后试送电，将将卡片框内的卡片填写好部位、编上号。
7.7.1.3.8暗装配电箱的固定：
根据预留孔洞尺寸先将箱体找好标高及水平尺寸，并将箱体固定好，然后用水泥砂浆填实周边并抹平齐，待水泥砂浆凝固后再安装盘面和贴脸。如箱底与外墙平齐时，应在外墙固定金属网后再做墙面抹灰。不得在箱底板上抹灰。安装盘面要求平整，周边间隙均匀对称，贴脸(门)平正，不歪斜，螺丝垂直受力均匀。
7.7.1.3.9绝缘摇测：
配电箱(盘)全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测项目包括相线与相线之间，相线与中性线之间，相线与保护地线之间，中性线与保护地线之间。两人进行摇测，同时做好记录，做为技术资料存档。
7.8灯具设备安装
7.8.1LED投光灯的施工方法
7.8.1.1安装工艺
选好安装平台，须留出足够安全距离，消除外力损坏、影响散热、灰尘严重的影响。
投光灯为高性能、智能化、具有特殊效果的投光灯具，灯具可以调整，大小可变，光柱明显，可单台操作，亦可群控。控制模式可根据具体情况设计。安装过程中注意调整好灯具的投射方向。
对于室外照明灯具的安装应该着重研究它的防水措施，除了灯具电气结构的连接之外，灯具本身的防锈处理、绝缘措施、检查维修等也是重点，特别是对于投光灯的安装方法。
预先清理场地，安装好平台，安装进线电缆。
开箱检查灯具外观，表面在运输搬运中是否完好无损。
打开灯具电器箱，检查螺丝，线头有无脱落，输入端的接线端子标L为相线，N为零线，PVC为地线，接好后，把电器箱盖盖好，盖电器箱时要注意灯具防水胶圈(垫)压紧、压好。
调试投光灯角度，确定角度后固定。
7.8.2投光灯施工方法
7.8.2.1工艺流程
灯具进场→灯具安装→灯具调整→灯具接线→调试
灯具安装程序：
灯具自带支架，灯具安装时首先检查灯具的完整性及是否符合安装要求，检查灯具的供电电压是否符合安装要求，检查灯具的安装配件是否完整。对灯具进行装配，安装支架，在安装配件时一定要紧固支架与灯具的连接螺丝，装配完成后检查稳固性。
灯具安装时根据要求及照射光效安装在烟囱上，按照要求调整灯具与烟囱之间的距离，一般要求在150mm-300mm。
7.8.2.2安装注意事项：
灯具安装时首先检查灯具的完整性及是否符合安装要求，检查灯具的供电电压是否符合安装要求，检查灯具的安装配件是否完整。
对灯具进行装配，安装灯具，在安装配件时一定要紧固支架与灯具的连接螺丝，装配完成后检查稳固性。灯具安装时根据要求及照射光效安装在烟囱上，按照要求调整灯具与烟囱之间的距离，一般要求150mm-300mm。通电测试。
7.8.3LED线条灯施工方法
7.8.3.1施工准备
工序准备：管线敷设完毕，绝缘电阻测试符合要求，并经甲方和监理验收合格后方可进行灯具安装。
材料准备：各种灯具、各种螺丝、多种规格型号绝缘导线、焊锡及焊锡膏；各种电工工具。
灯具定货：根据施工图中灯具的大样图及招标技术规范，确定照明器具生产厂商并对照明灯具进行选型。制订每种灯具技术参数表，经业主审核、批准并签字后，签订定货合同。
灯具进场检查验收：灯具进场之后，必须严格对灯具进行检查验收，检查灯具与设计要求的安装方式是否一致；检查灯具的外观、要求涂层完整，无损伤，附件齐全；查验灯具的合格证；对灯具的绝缘电阻、内部接线等性能进行现场抽样检测。所有的金属构件包括管卡、螺钉等均采用不锈钢。
7.8.3.2施工工艺
7.8.3.2.1灯具检查
外观检查：安装灯具前，应对灯具进行外观检查，完好无损的灯具方可使用到工程中，所有安装灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定。
灯具配线质量检查：灯具配线应符合施工验收规范规定，灯具使用的导线的最小截面应符合规范规定。灯具内导线应绝缘良好，无漏电现象，灯具内配线应严禁外露，穿入灯箱的导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损，多股软线的端头需盘圈、挂锡。灯箱内的导线不应过于靠近热源，并应采取措施。
7.8.3.2.2灯具安装
灯具安装注意事项
严格检查每台灯具的零配件是否完备，有没有松脱现象，可调部位是否灵活，确认完好才进行安装。
灯具固定以后，还要确保灯具能在固定点上可以上下左右灵活地调节投射角度。
用灯尾线将灯具连接的时候，要确保有良好的接触，灯尾线要预留适当长度，确保灯体可以灵活转动。
照明灯具样品须送到现场或其他指定地点请监理师检视和评价，并经监理工程师书面同意方可进行灯具的相关试验与安装。
灯具安装前进行开启性能试验。密封性能检验。安装标高、平直度应在允许安装偏差内。成排安装灯具，中心线偏差不应大于5mm。灯具中心线上下偏差每100米控制在±20cm；左右偏差每100米控制在±5cm范围内；灯具之间的间距误差控制在1cm范围内；灯具安装角度误差小于0.5°。
对于一个支路接灯的数量不宜过多。
灯具部件至少用两对紧固件固定(例如用螺钉或具有足够牢固的类似装置)，同时应有附加的防护措施，以防一旦在正常情况下紧固件损坏时，这些部件自行脱落可能造成人员伤害或财物损失。
线条灯安装安装节点图
7.8.3.3灯具调试、测试的措施
7.8.3.3.1调试的准备
信息掌握与仪器准备
调试前要仔细确认每一套灯具及设备是否安装、连接正确，认真向施工人员询问施工遗留的可能影响使用的有关问题；调试前要仔细确认每一台设备是否安装、连接正确，认真向施工人员询问施工遗留的可能影响使用的有关问题；调试前必须再次认真地阅读所有的设备说明书，仔细查阅设计图纸的标注和连接方式；调试前一定要确信供电线路和供电电压没有任何问题；保证现场有关人员到位；调试前还要准备相应的仪器和工具。
对设备安装、供电线路、连接情况的检查
因为灯光工程的整个系统涉及的连接点和插接件比较多，在安装时也有可能因为个别的原因发生错误，所以，细致的检查是有必要的。一般的检查包括设备安装安全性，供电线路是否合理，各插接件的连接是否正确等，另外还有一个重要的检查项目就是：仔细检查每一件设备的状态设置是否满足设计要求，这点绝对不能忘记，否则极易造成设备损坏，各设备的电源选择开关是否合适等等。待以上施工步骤都确信完成后，就应该准备进行设备的调试了。
7.8.3.3.2灯光控制系统的调试
对于复杂的灯光系统，由于不同需要的灯光效果，所以这方面的调试包括了灯光的色调、色彩、色温、亮度、投射范围、序列程序的编辑等多方面的内容，不是一般实用工程所能简单调试的，其中以控制系统的调试是工程调试的关键，该系统涉及的设备最多，调试的部位也最多，遇到的问题也可能最多，所以要首先集中精力完成它。需要准备的仪器和工具：电流表，DMX发生器，示波器，万用表，网络线校正器，绝缘检测仪器等。
7.8.3.5.3系统模拟试运转
在所有的设备调试完毕后，正式运行前必须进行的过程就是系统的模拟运行，由于工作的状态也各不相同，在短时间的工程调试中，很难发现其中的隐患或不足，但是一旦工程完工后，实际的系统运行时间会长得多，往往还有超时间，超负荷运行的现象，那时系统中早已存在而未被发现的隐患和不足，就有可能迅速扩大，给用户和工程双方带来不利的影响，模拟运行就是要在类似实际运行的环境中，了解系统的工作状况，发现问题，防患于未然。
7.8.4光束灯施工方法
7.8.4.1光束灯安装方法
按常规拆开灯具的外包装，小心取出包装内的灯具、安装附件，检查灯具包装内的三证是否齐全和灯具外观，祥细阅读安装说明书，了解此款灯具的装拆接线的方式，了解灯具的输入电压、电流，了解灯具的性能、与控制线路连接方式等。
接入相应的临时正常低压电源，单独通电亮灯，亮灯正常后，关掉电源，拆下试灯临时低压电源。已试好试亮的灯具拿到现场位置安装，用螺丝固定在墙面上，检查预敷线路无误后与预敷线路相接，处理好线头接头并做好防水处理，准备下一套灯具的安装工序。
安装节点施工方法措施：
比照灯具底座画好安装孔的位置，打出尼龙栓塞孔，装入栓塞；将接线盒内电源线穿出灯具底座，用螺钉固定好底座；将灯内导线与电源线用压接帽可靠连接；安装在建筑物上的壁灯应有泄水孔，绝缘台与墙面之间应有防水措施；安装在建筑物的灯具与建筑物间应有防火措施。
通电试运行
灯具安装完毕后，经绝缘测试检查合格后，方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关和灯具控制程序是否对应，灯具有无异常噪声，如发现问题应立即断电，查出原因并修复。
安装节点图如下：
7.8.4.2光束灯效果图
7.8.5激光投影机施工方法
安装投影机所需线材有好几种。以下就介绍几种常用的线材头子的做法。
VGA线选用三排十五针或孔的D型头
视频线选用莲花头
控制线有二种方式(红外控制、232串行口控制)红外方式
红外线一般为：二芯线，红外发射管主芯对应发射口主营即可。
232串行口分两种方式
二排九针的D型头。
有时2、3两脚需要交叉，八针的圆型头
激光灯效果图：
7.8.6投影仪安装
7.8.6.1投影仪支架安装
先对固定支架进行安装，安装一定注意支架固定性，屋顶和支架接触面要大于90%，支架一定要垂直，绝对不可前倾斜，后倾斜可在5㎜内但不能大于5㎜倾斜度，支架水平误差控制在2㎜内，支架装后不能有晃动感觉，尽量进行多点固定，安装固定镙丝型号为M10或M12的胀拴即可。(一般情况下国标的胀拴在进行安装时，打孔要用大于胀拴2号的转头，具体情况要根据实际情况进行确定。)
7.8.6.2投影机安装
安装投影机时要先把安装环境打扫干净，环境周围近距离内不要有其它与安装无关的物品，以防安装不方便，在安装投影机时先把投影机的固定螺丝安装在支架托盘上，不要拧太紧以免挂投影机不方便挂上，在挂投影机时先注意挂投影机时踏踩的物体是否牢固，如没问题可以开始挂投影机，搬运投影机时注意投影镜头是否牢固，同时在抬投影机时注意投影机镜头不要碰的其他物体，以免镜头碎裂，在挂上面的投影机时，千万注意投影机镜头不要碰到已挂好的投影机，挂完每台投影机时一定仔细检查固定螺丝是否全部挂上，保证安全，全部挂上后要检查螺丝是否固定，检查无误后可以调投影机机械位置，调完后把所需线材连接上，然后开始调试画面位置、画面几何校正、画面叠加和边缘融合，注意所有线材有螺丝固定的一定把固定螺丝全部拧好，以免因接触不良造成投影机颜色偏色。
7.8.7激光灯安装
7.8.7.1激光灯安装注意事项
激光灯安装从效果而言应当选择最佳位置，具体位置根据施工图设计位置，在摆放的时候必须注意以下几点：
要轻拿轻放，不可抛丢碰撞，避免损坏内部元件。激光灯放置不可倒置，不可翻转，放置角度控制在20度以内。
大功率激光灯安装在距离地面至少2米的地方。可采用灯杆或支架安装。
避免与周围容易产生震动的设备放在一起，平台要稳固，避免振动和共振。
由于此激光灯上采用风冷的冷却方式，所以请尽量保证工作环境之内留有足够散热空间，激光灯四周至少有20CM的通风空间，以避免不必要的情况发生。
激光出光口有很大的扩散角度，安装时注意位置附近的设备有没有遮住激光角度，导致影响激光效果。
激光灯要有足够的检修空间。
7.8.7.2激光灯安全须知
安全须知
必须按操作规程操作，请勿擅自拆卸设备，出现故障请与专业人士联系。
必须由专业的技术人员进行安装，操作人员必须进行操作培训。
手湿时不要触摸产品，不要频繁开关机，以免影响激光器使用寿命，并尽量避免长时间开启。
使用时，要防止对机器的强烈冲击，防止异物进入机体内，以免导致故障。
激光器应正确接地，电源应接有安全保护设施。接通电源前，应认真检查连线是否正确，接头是否牢固。
基于激光器的特性，在使用3小时后，应关闭激光灯至少25分钟，等激光器完全冷却时再使用。
激光危险，绝对不要用眼睛直视激光光束。摄影(像)器材及电子产品也要避免直对激光工作。
7.8.7.3投影灯亮化效果图如下：
7.8.7.4设备进场调试
在上述工作完成之后，设备开始进场。投影机及余下设备安装。利用吊架的内杆来调整投影机的高度。确定高度后固定外杆上的螺丝。再利用万向节上的腰型槽来调整投影机的角度。固定万向节，上螺丝，确保投影机不会晃动而变更图像的位置。再就是接信号，看信号是否对应投影机的指标(如分辩率、刷新屏率等)。最后连接其它设备。
7.8.8LED点光源施工方法
7.8.8.1点光源安装顺序：
灯具进场→灯具安装→灯具调整→灯具接线→调试
7.8.8.2灯具安装程序：
首先将点光源固定牢固。
将连接线可靠连接。
单端出线时，点光源与电源线或电源控制线相互连接。
2头出公母接时，点光源之间公母对接即可。
确认安装无误，无电气短路。不用的连接头用防水胶带包好。然后接入相应的电源/控制器。
安装数量较多点光源时可以选择分支供电，请综合考虑每个分支电缆线的电流负载和电源压降，并选用合适大小横截面积和长度的电缆线。
7.8.8.3灯具安装后模拟效果(下图)：
7.8.8.4点光源安装节点图
7.8.9控制系统
配置专业主控高速激光表演驱动卡，从动高速激光表演驱动卡一套专业级驱动图形卡，高性能工控机。
7.8.9.1LD/ST专业激光表演编排控制软件一套
具有声光同步编排控制方式及适时表演控制方式，同时具有激光图形输入，汉字输入及BMP图形转换功能。预存大量图形及表演片段。该系统可实现主激光表演系统及辅助激光表演的独立及同步编辑控制功能(多发射器独立同步控制)；激光表演系统与视频投影系统，音乐音响系统的同步编排控制；双显示器同时分别监控激光表演及视频表演；同步视频、音频输出，以实现对视频投影系统，音乐音响系统的直接控制；DMX512控制输出功能，最多可实现对512个DMX设备的同步控制；直接支持中英文输入，并配以多种字体及输入方式；直接支持手写激光图形输入，可方便灵活的进行图形包括文字汉字的输入；具有嵌入式的激光图形转换功能，可方便的转换计算机图形至激光表演图形。
7.8.9.2节目的提供
提供多套丰富多彩的节目，即有艺术性、观赏性、现代性和娱乐趣味
性，也有体现地方和民族特色的节目。
7.8.10总控工程
系统工艺流程多媒体演示总控系统(MCS)是我公司在总结了多年的多媒体演出经验的基础上，开发的一套分布式控制系统，其目的是通过局域网实现多种类、多数量的设备之间的同步工作问题。
该系统的设计引入了在演艺行业中广泛使用的时间码(TIMECODE)及国际标准DMX协议，并采用了局域网通信使用的TCP/IP协议，同时开发出了一系列的配套硬件来支持这个协议，使得在一个多媒体演示系统中，包括音乐、灯光、照明、视频、激光、喷泉，以及其它的各种系统都能够同步受控、进行演示，时间差可以控制在50ms以内。
7.8.10.1分部分项工艺流程
该系统可分为协议层、传输层和执行层。
协议层：我公司制定的NTC(TM)时间码同步协议。该协议遵循了在演艺中广泛使用的时间码(TIMECODE)及DMX协议，还采用了网络通信中的TCP/IP协议，在此基础上再增加了一些同步多种设备的协议。
传输层：基于TC/PIP协议的国际标准局域网，可以是光纤、双绞线或无线组成的网络。
执行层：与NTC配套的一些硬件设备，支持NTC(TM)时间码同步协议，并且能够控制最终的演出设备。
7.8.10.2系统特点
系统配置灵活、可扩展性高，组网范围大，可用于各种规模的多媒体演示系统。
分布式控制，各个子系统独立，不会相互影响，可靠性高。
可以及时监测各子系统的工作状况。
可以有效地控制各个系统的时间差<50ms。
操作方便，一键式控制，所有设备自动同步运行。
7.8.10.3系统主要功能
激光网络时间码同步接口；
投影网络时间码同步接口；
喷泉网络时间码同步接口；
灯控台MTC网络时间码输出；
MTC时间码输入；
在线远程监控；
专业音频输出。
第八章安全文明施工管理
8.1依据的相应规范标准
《建筑施工场界环境噪声排放标准》(GB12523－2011)等文件的规定及相关要求，根据现行标准规范，结合本工程的特点及难点、工期进度和作业环境要求，制定相应的安全防护、文明施工措施。
本工程现场文明施工必须符合国家和工程所在地有关规定和标准。
8.2具体实施的措施
我公司将组织强有力的领导班子，加强管理、落实措施，确保施工期间的安全。本项目安全生产，认真贯彻执行国家和当地政府有关法令及业主制定的有关安全规定的要求。坚持“领导是关键、教育是基础、设施是前提、管理是保证”的精神，齐抓共管。坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立安全生产管理体系，确保本工程的施工安全。
针对本项目特点，灯具大部分安装于外立面，采用脚手架或吊蓝进行施工，全力服从和总包单位的管理，根据本项目特点特编制了脚手架或吊蓝施工措施（见本章8.3/8.4）.
8.2.1安全目标
杜绝死亡、重伤及消防、机械事故，确保本工程安全文明样板工地。
8.2.2安全方针
安全生产，预防为主。
8.2.3安全生产保证体系
认真贯彻执行安全生产方针，加强安全生产过程中的领导和管理，建立健全安全生产责任制度、教育制度、技术措施制度、检查制度和奖惩制度等各项安全生产管理制度，通过这些制度的实施和落实，将安全生产管理深入到施工过程的各个环节中，从而保证施工全过程的安全生产。
8.2.4安全职责
项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责；
项目总工负责主持整个项目的安全技术措施、机械设备的安装及拆卸、季节性安全施工措施的编制、审核工作；主管安全生产的副经理具体负责安全生产的计划和组织落实工作。项目各专业工长是其工作区域（或服务对象）安全生产的直接责任人，对其工作区域（或服务对象）的安全生产负直接责任。专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。
8.2.5施工安全保障措施
（1）切实认真贯彻国家颁布的劳动生产法律、法规，对于全体进场施工人员进行安全法规的学习培训，牢固树立“安全第一，预防为主”的安全管理方针，严格安全管理制度，操作人员必须严格按照安全生产操作规程，持证上岗。
（2）建立由项目经理负责的安全管理体系，项目经理部设置专门的安全生产组织，各施工队伍设专业安全检查员，明确各级负责人的施工安全管理目标和责任，加强现场的安全保卫工作，杜绝丢失电缆的事情发生。
（3）在施工作业醒目、显要的地段设置规范的安全标志与警示标志。
（4）长年坚持不懈地进行安全生产治安保证检查，对于发生各类人身安全事故和财产损失要严肃追究当事人责任，做到“四不放过”认真查处。
（5）严格对施工全过程进行随时随地安全检查，搞好班组安全活动，并做好记录。
①做好安全技术交底工作，检查周检、日检的落实情况。
②所有用电机具、设备均应设漏电保护措施。
8.2.6安全技术措施
（1）根据工程特点，有现场技术人员随工程进度情况制定现场安全技术措施，并及时做好开工前的交底工作。
（2）现场用电严格按照有关安全用电规定执行。
（3）现场防火防爆工作，应明确专人负责，加强现场保卫，配备必要的消防器材，以防万一。
（4）关于安全施工，各施工管理所及部门必须设专职安全人员进行安全检查和监督，制定事故预防措施和个人检查制度，查看所有规则和条款的实施情况，严格把好各道工序的安全关。严格遵守国家一切有关安全、健康与环境卫生方面的法规和规范，并提供一切安全装置、设备和保护器材。
8.2.7高空作业安全保障措施
（1）高空作业前强化作业人员的安全教育，警钟长鸣，增强作业人员的安全意识，强化安全职责岗位分工，确保各项安全措施的严格实施；
（2）高空作业人员必须衣着灵便，穿软底鞋，并正确佩戴个人防护用具：挂带安全带，而且必须拴在牢固的构件上，事先仔细检查下引作业绳，现场拴好并确保下引作业绳的安全可靠；所带工具应装在工具袋内，并拴好安全绳，严防工具从高空坠落伤人；并不得低挂高用。在施工过程中，应随时检查安全带（绳）是否牢固。
（3）高空作业现场设现场安全员1人，高空作业人员进入高空作业时须由安全员逐一检查各项细节，高空作业人员的各项安全措施经检查到位并经安全员许可后方能进入高空作业。现场安全员在高空作业人员施工过程中，应对施工过程进行严密观察监督，发现安全隐患，应及时提醒和要求停止施工，待处理和消除隐患后方可恢复施工。如遇突发险情，应在第一时间及时报告，并迅速组织人员进行排险救援，确保人员安全。
（4）高处作业所用的工具和材料应放在工具袋内或用绳索绑牢，上下传递物件应用绳索吊送，严禁抛掷。高处作业人员在转移位置时不得失去保护，手扶的构件必须牢固。高处作业应避免交叉作业，上下交叉作业或多人在一起作业，应相互相应，密切配合。在雨后进行高处作业，应采取防滑措施。
（5）坚决做到“九不登”：
①患有心脏病，高血压，深度近视眼等病不登高；
②迷雾、雷雨、六级以上大风不登高；
③没有安全帽，安全带不登高；
④夜间没有足够照明不登高；
⑤饮酒、精神不振或经医院证明不宜登高的不登高；
⑥梯子没有防滑或不牢固不登高；
⑦穿厚底皮鞋或携带笨重工具不登高；
⑧顶部没有固定防滑的措施不登高；
⑨设备和构件之间没有安全跳板不登高。
（6）每天作业完成现场安全员应组织高空作业人员进行一天作业安全小结，总结经验，强调安全细节，确保高空作业安全顺利进行。
8.2.8现场安全措施
（1）施工人员在施工现场必须正确佩戴安全帽。对施工设备、工器具坚持定期检查制度，并在作业前对设备、工器具进行检查，带病设备和不符合安全要求的工器具严禁使用。
（2）施工现场的临时电源必须设专人负责，规范接线，并定期进行全面检查，任何人不得乱拉电源，外单位人员使用时必须经专职安全员的准许。
（3）进行高空作业时必须系好安全带，工器具必须用传递绳和工具袋进行传递，严禁扔掷。
8.3外围落地式脚手架施工方案及技术措施
在吊篮不适用的情况下采用脚手架的施工，具体方案如下：
一、材质要求
本工程选用扣件式钢管脚手架，由钢管和扣件组成。钢管采用φ48mm，壁厚为3.5mm，每根钢管的最大质量不应超过25kg，立杆、大横杆长度为4—6m,小横杆长度为1.8—2.2m。扣件应有垫圈，无裂纹、气孔、砂眼或影响使用性的缺陷，与钢管的贴合面接触良好，扣件夹紧钢管时，开口处的最小间距不小于5mm，其活动部位转动灵活，旋转扣件的两旋转面间隙小于1mm。
二、材料用量
本工程的脚手架搭设视现场情况而定，主要以搭设外围落地式脚手架为主，一般长度为4米，搭设宽度为2米，搭设高度视作业面需求定，计划材料用量如下：
①φ48mm，长4m钢管200根，长6m钢管450根，长2m钢管200根。
②扣件：一字扣件350个，十字扣件2000个，旋转扣件450个。
③密目网6×1.5m(2000目/m2)，250张。平网3×6m，30张。
三.构造要求及技术措施：
3.1.地基处理：
脚手架利用承台基础回填土作基础，要求所有的基础必须分层夯实、压实系数不小于0.95（夯实强度达到100KN/m2）、平整，同时在脚手架搭设范围内，采用C10混凝土做150mm的硬化地面。基础上、底座下设置垫板，垫板厚度为50mm、长为4.0米，布设必须平稳，不得悬空。在四周脚手架外立杆大于1500mm处设一浅排水沟。
3.2.立杆：
脚手架均采用双排立杆，立杆顶端高出结构上皮1.5m。立杆接头采用对接扣件，立杆与大横杆采用直角扣件连接。接头必须交错布置，两个相邻立柱接头避免出现在同步同跨内，并在高度方向错开的距离不小于500mm。
3.3.大横杆：
大横杆置于小横杆之下，在立柱的内侧，用直角扣件与立柱扣紧，其长度大于三跨、不小于6m，同一步大横杆四周要交圈，大横杆采用对接扣件，其接头交错布置，不在同步、同跨内。相邻接头水平距离不小于500mm，各接头距立柱的距离不大于500mm。
3.4.小横杆：
每一立杆与大横杆相交处（即主节点）都必须设置一根小横杆，并采用直角扣件扣紧在大横杆上，该杆轴线偏离主节点的距离不得大于150mm。小横杆间距与立杆柱距相同，根据作业层脚手板搭设的需要，可在两立杆之间再等间距设置增设1至2根小横杆，其最大间距不大于750mm。
3.5．纵横扫地杆：
纵向扫地杆采用直角扣件固定在底座下皮200mm处的立柱上，横向扫地杆则用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下的立柱上。靠边坡的立柱轴线到边坡的距离不小于500mm，并对此立杆采取双向斜拉加固措施。
3.6.剪力撑：
本脚手架采用剪力撑与横向斜撑相结合的方式，随立柱、纵横向水平同步搭设，用通长剪力撑沿架高连续布置,剪力撑每6步4跨设置一道，斜杆与地面的夹角在45°至60°之间。斜拉相交点处于同一条直线上，并沿架高连续布置。剪力撑的一根斜杆扣在立柱上，另一根斜杆扣在小横杆伸出的端头上，两端分别用旋转扣件固定，在其中增加2至4个扣结点。所有固定点距主节点距离不大于150mm。最下部的斜杆与立杆的连接点距地面的高度控制在300mm内。
剪力撑的杆件连接采用搭结，其搭结长度≥100mm，并用不小于2个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端的距离≥100mm。
横向斜撑搭设在主楼脚手架部位，在同节内、由底至顶呈“之”字型、在里、外立柱之间上下连续布置，斜拉应采用搭设扣件固定在与之相交的立柱或横向水平杆的伸出端上。除拐角处设横向斜撑外，中间每隔6跨设置一道。
3.7.脚手板：
脚手板采用松木,厚50mm,宽400mm,长度为4m的硬木板。在作业层下部架设一道水平兜网，并设置安全网以及防护栏杆。
脚手板设置在三根横向水平杆上，并在两端80mm处用直径1.2mm的镀锌铁丝箍绕2至3圈固定。当脚手板长度小于2m时，可采用两根小横杆，并将板两端与其可靠固定，以防倾翻。
脚手板应平铺、满铺、铺稳，接缝中设两根小横杆，各杆距接缝的距离均不大于150mm，拐角处两个方向的脚手板应重叠放置，避免出现探头及空挡现象。
3.8.连墙件：
连墙件采用刚性连接，连墙杆用Φ48ⅹ3.5钢管，它与脚手架、建筑物的连接采用直角扣件，连墙件横竖向顺序排列、均匀布置、与架体和结构里面垂直，并尽可能靠近主节点（距主节点的距离不大于30cm）.连墙件伸出扣件距离应大于10cm.底部第一根大横杆就开始布置连墙件，靠近框架柱的小横杆可直接做连墙杆用。
3.9.防护设施：
脚手架要满挂全封闭式的密目安全网。密目网采用1.5×6.0m的规格，用网绳绑扎在大横杆外立杆里侧。作业层网高于平台1.5m，并在作业层下步架设一道水平兜网。
3.10.脚手架出入口的构造
在出入口两侧的内、外排单立杆处分别增设一根辅立杆，高于出入口1~2步，立柱用短管斜撑相互联系。上方悬空柱处增加两根斜杆，斜杆与各主节点相交处用扣件固定，出入口上方增设两道横向支撑，应伸出斜杆的端部以保证立柱悬空处的整体性，出入口两侧分别增加两根斜杆，并用旋转扣件固定在与之相交的小横杆的伸出端上，旋转扣件中心线至主节点的距离在150mm内，当斜杆在一跨内跨越两个步距时，应在相交的大横杆处增设一根小横杆，将斜杆固定在其伸出端上，斜杆宜采用通长杆件，必须接长时用对接扣件连接。
四．脚手架的搭设与拆除
4.1.钢管脚手架搭设
脚手架搭设的工艺流程为：场地平整、夯实基础→定位设置通长脚手架板→钢底座→纵向扫地杆→立杆→摆放扫地杆——逐根树立杆，并与扫地杆扣紧——设置第一步大横杆——设置临时连墙杆——设置第二步大横杆——设置连墙杆——设置第三、四步大横杆——设置连墙杆——接立杆——设置第五步大横杆——设置剪刀撑→连墙件→铺脚手板→扎防护栏→扎安全网
双排脚手架应先立里排里杆，后立外排立杆。每排立杆先立两头的，再立中间的一根，互相看齐后，立中间部分各立杆。
4.2.脚手架的拆除
脚手架的拆除作业比搭设作业危险性更大，其操作要求更严格。
①拆除顺序遵守由上而下，先搭后拆的原则，即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，后拆小横杆、大横杆、立杆等，不准分立面拆架或再上下两步同时进行拆架。做到一步一清、一杆一清，拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣，拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣，所有连墙杆必须随脚手架拆除同步下降，当脚手架拆至下部最后一根长钢管（6m）时，应先在适当位置搭临时抛撑加固定，后拆连墙杆。
②划定作业区域范围，设置围栏或警戒标志并设专人监护。禁止非作业人员进入作业区。作业区的供电线路要事先拆除，对不能拆除的供电线要采取安全防护措施后，方可拆除。
③拆除作业必须由上而下拆除，分段拆除高差不应大于2步。
④脚手架拆除时上下呼应，动作协调。当拆除与其他作业人员有关的结扣时，要先千知对方，待对方做好防护后，再去拆除结扣，以防坠落。
⑤拆除作业中，需要暂加固的部位，必须进行加固，防止架子倾倒。
⑥拆除时，不得乱扔和随意抛掷。已拆除脚手架的材料应用绳索传递及时清理运送到指定地点堆放好。
⑦脚手架拆除作业人员要系好安全带。
五、安全施工技术措施：
5.1.材质使用的安全技术措施：
①各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不小于100mm。
②钢管有严重锈蚀、压扁或裂纹的不得使用，禁止使用有脆裂、变形、滑丝等现象的扣件。
③严禁将48×3与48×3.5mm的钢管混合使用。
5.2.脚手架搭设的安全技术措施：
①搭设过程中划出工作标志区，禁止行人进入、统一指挥、上下呼应、动作协调，严禁在无人指挥下作业，当解开与另一人有关的扣件时必须先告诉对方，并得到允许，以防止坠落伤人。
②开始搭设立杆时，应每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙杆安装稳定后，方可根据情况拆除。
③脚手架及时与结构拉结或采用临时支顶，以保证搭设过程安全，未完成脚手架在每日收工前，一定要确保架子稳定。
④搭设过程中由安全员，施工班长进行检查和验收，搭设完的架子必须经安全员，现场负责人共同签字后方可使用。
⑤立杆搭设安全技术要求：严禁将φ48mm与φ51mm的钢管混合使用。立杆采用“一”字型扣件对接，立杆对接扣件应交错设置，两根相邻立杆的接头不应设置在同一步距内。立杆垂直偏差不大于架高的1/200。
⑥剪刀撑设置安全技术要求：
a.必须在外侧立面两端各设置一道剪刀撑，斜杆与地面的倾角60°。
b.剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在立杆上。
5.3架子工搭设脚手架安全技术交底
①进入施工现场，必须认真学习《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》，从事脚手架操作人员必须持架子工岗位证和技能证。
②操作过程中必须根据施工组织设计方案,必须服从安全员指挥。
③进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带。
④在没有防护设施，高处作业（含2米以上），必须系好安全带。
⑤高空作业时，不准往下或向上抛材料和工具等物件。
⑥建筑材料和构件要堆放整齐稳妥，不要超高。
⑦危险区要有标志，要采取防护措施，夜间要设红灯示警。
⑧在操作中，应坚守工作岗位，严禁洒后操作。
⑨操作过程中禁止穿拖鞋、高跟鞋、草鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。
⑩脚手架连接铁丝或连接件不得擅自拆除，需要拆除必须经过施工负责人同意。
⑪任何人不准向下、向上乱丢材、物、垃圾、工具等，工作中不准开玩笑、闲谈、打闹等。不准坐在脚手架防护栏杆上任何处和在脚手架上睡觉。
5.4脚手架拆除的安全技术措施：
①拆架前，全面检查待拆脚手架，根据检查结果，拟订出作业计划，报请批准，进行技术交底后才准工作。
②架子拆除前，必须观察施工现场环境，包括架空线路、外脚手架、地面的设施等各类障碍物、连墙杆及被拆架子各附件、电气装置情况，凡能提前拆除的尽量提前拆除掉。
③拆架子时应划分作业区，周围设置警戒标志，地面设专人指挥，禁止非作业人员进入，拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，要先通知对方，以防坠落。
④每天拆架下班时，不得留下隐患部位，拆架时严禁撞脚手架附近电源线，以防触电事故。
⑤所有杆件和扣件在拆除时必须分离，不准在杆件上附着扣件或两杆连着送到地面，所有脚手板，应从外向里竖立搬运，以防脚手板和垃圾物从高空坠落伤人，拆下的零件必须装入带子，用吊篮吊下，拆下的钢管严禁从高空抛下。
5.5注意事项：
①杆件的间距和布置按照规定进行搭设。
②立杆的垂直度偏差为架高的1/200。相邻两根立杆的接头应错开50㎝，并不在同一步架内出现。
③大横杆在每一面脚手架范围内的纵向水平差，不宜超过一皮砖厚度，同一步架内外的接头应相互错开，在垂直方向相邻的两根大横杆的接头应相互错开，其水平距离大于50㎝。
④小横杆用扣件紧固于大横杆上，靠近立杆的小横杆紧固于立杆上。
⑤剪刀撑的搭设：将一根斜杆扣在立杆上，另一根斜杆扣在小横杆的伸出部位上，这样可以避免两根立杆交叉时把钢管别弯。
⑥脚手架各扣件相交伸出端头应大于10㎝，已防止杆件滑落。
⑦用于大横杆的对接扣件，开口应向架子内侧，螺栓向上避免滑落。
六、脚手架检查与验收
1.立杆基础是否平整、夯实，立杆底座，垫木，扫地杆是否符合要求；
2.杆体标兵质是否符合要求，钢管是否有弯曲锈蚀现象。
3.是否按规范要求（纵4米、横7米）设置连墙杆，拉结是否符合要求；
4.是否按规定设置剪刀撑，角度和搭接是否符合要求；
5.脚手架外侧是否按标准挂设密目网，施工层的防护栏杆和挡脚板及随层防护设置是否符合要求；
6.上下通道设置是否符合要求；
7.架体四角是否设置防雷接地装置；
8.脚手架搭设完毕后，在投入使用前必须经过项目技术人员，安全员，搭设班长，使用班长，联合检查验收，验收合格方可投入使用
七、文明施工要求：
根据脚手架施工的特殊性，结合职业安全卫生的贯标精神，要求施工时做到如下：
1.进入施工现场的人员必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，穿好防滑鞋，现场严禁吸烟。
2.严禁酗酒人员上架作业，施工操作时要集中精力，禁止嬉戏打闹。
3.脚手架搭设人员必须是经考试合格的专业架子工，上岗人员定期体检，体检合格者方可发上岗证，凡患有高血压、贫血病、心脏病及其他不适于高空作业者，一律不得上脚手架操作。
4.上架子作业人员上下必须走人行梯道，不准攀爬架子。
5.脚手架验收合格后任何人不得擅自拆改，如需做局部拆改时，必须经技术部门同意由架子工操作。
6.不准利用脚手架吊运重物，塔吊起吊物体时不准碰撞和托动脚手架。
7.脚手架使用时间较长，因此在使用过程中需要进行检查，发现基础下沉，杆件变形严重，防护不全、拉接松动等问题要即使解决。
8.使用得工具要放在工具袋内，防止掉落伤人，脚手架堆放场要整洁、摆放合理、专人保管、施工人员要做到活完料净脚下清，确保脚手架施工材料不浪费。
9.运至地面得材料应按指定地点随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下得扣件和铁丝要集中回收处理，应随时整理、检查、按品种、分规格堆放整齐、妥善保管。
10.六级以上大风、大雨天气必须停止脚手架作业，在雨季要经常检查脚手板、斜道板、跳板上有无积水，若有必须随时清扫，并采取防滑措施。
8.4吊篮施工措施
8.4.1、吊篮的安全装置检查
在每次使用前必须检查下列各项事宜。
（1）电缆线及各个连接插头、插座、有无破损、漏电等现象，指示灯及蜂鸣器工作是否正常。
（2）检测吊篮电机和配电设施绝缘电阻和接地电阻，绝缘电阻常温下不应低于0.5MΩ，运行使用时不应低于1MΩ/v。接地电阻不应大于4Ω。
（3）按动各开关按钮，有无异常。
（4）按动两端限位开关、蜂鸣器应能鸣叫并且平台停止运行。
（5）提升机与平台应可靠连接，应无移位、开裂、脱焊等异常现象。
（6）钢丝绳应无断裂、磨损、腐蚀、锈斑等异常现象。
（7）平台上各个紧固件，焊点应无断裂、破损、松开、脱焊等异常现象。
（8）悬挂机构各部件应无开裂、脱焊、紧固件松动、加强绳松弛等异常现象。
（9）提升机应有良好的润滑，不得有水或腐蚀性液体进入机内。
（10）提升机运行时不能有异常噪音和产生怪味等异常现象。
（11）安全绳安全锁开锁状况下应能自由通过。
（12）在离心式安全锁上部用手向上猛然拉动安全绳，安全锁应能锁定钢丝绳。将工作平台倾斜时，防倾斜安全锁应能锁定钢丝绳。
（13）安全锁手动触发手柄应灵敏可靠，防倾斜安全锁摆臂等各转动部件应转动灵活。
8.4.2、高处作业吊篮操作规程：
为确保设备安全、高效地运行，必须严格遵照“高处悬挂作业安全规程”及如下操作规程使用高处作业吊篮。
①吊篮操作人员须经过培训持证上岗。
②设备用于涂装工程的，采取防护措施后方可投入使用。
③每天使用设备前，吊篮操作人员须按高处作业吊篮日常检查表所载项目进行检查。
④乘坐吊篮的人员须戴好安全帽、系好安全带并将其挂扣在安全绳上。
⑤高处作业使用的工具及物品须采取防坠落措施。
⑥吊篮应经有关部门检测合格后方可投入使用。
⑦严禁将吊篮当作材料及人员的垂直运输工具使用并严格控制载荷。
⑧设备发生故障时，须立即停止使用并通知乙方修理。
⑨设备在升降时，吊篮操作人员须密切注意电缆线是否挂卡在墙面或障碍物上。
⑩施工场所风力大于6级（相当于风速10.8m/s）以上时，应停止吊篮使用。
⑪每天下班停用时，应将设备停放至地面或用绳索将设备固定在建筑物上避免随风晃动。
⑫每天下班停用时，应切断电源、锁好电箱门以免他人擅自使用。
6.4.3、吊篮操作人员注意事项
①吊篮作业时操作人员必须戴好安全帽，系好安全带，并将安全带扣在另外可靠固定在建筑物上部的安全绳上。酒后过度疲劳情绪异常者不得上岗。
②操作人员必须从地面进出平台，或将平台降至最低点的安全网之上相应楼层，并将吊篮固定在建筑物上，操作人员方可进出平台。不得在空中攀窗口出入，不允许操作人员在空中从一平台跨入另一平台。吊篮操作人员必须有两个人。严禁单人或三人以上操作吊篮。
③严禁超载运行，载荷应尽量均匀，稳妥地放置，不得对平台施加冲击载荷。
④操作人员在工作平台内使用电气设备室，低于500W的电气设备可接在电气箱内的接线端口上，但高于500W的电气设备严禁接在电气箱内，必须用独立电源供电。
⑤吊篮运行时注意观察吊篮上下方向有无障碍物。如开启的窗户，突出的物体等，以免吊篮碰剐发生危险。
⑥屋面悬挂装置应水平摆设，工作平台应保持水平状态上下运行。里面悬挂装置安装间距应与吊篮平台长度相等。
⑦工作平台悬挂在空中时，严禁随意拆卸提升机、安全锁和电控箱。
⑧吊篮在正常运行时严禁触动滑降装置。
⑨严禁在吊篮上嬉戏，打闹及向外扔东西。
⑩严禁在粉尘，腐蚀性物质或雷电、五级以上（含五级）大风等环境中使用吊篮。
11严禁在工作平台内使用梯子、凳子、垫脚物等进行作业。
12不准将吊篮作为载人载物电梯使用，不允许在吊篮上另设吊具。
13吊篮在使用中如发现电机过热、声音异常、卡绳或电器失控等紧急情况时，操作人员应沉着冷静，切断电源，撤离平台，并请专业维修人员检修好后方可使用。
⑭工作平台栏杆四周严禁用布或其他不透风的材料围住，以免增加风阻系数和安全隐患。
⑮吊篮若要整体移位，必须先将钢丝绳从提升机和安全锁内退出。
⑯作业结束时，应把工作平台落在地面平整处或停在3米以下位置，并与建筑物固定，以防被风刮动造成破坏。
⑰每天下班应关闭总电源及锁好电器控制箱，并将提升机用塑料纸包好，防止雨水渗入。
⑱夜间施工，现场需要足够的照明。光亮不得小于150LX，并在施工范围内设置警戒信号灯。
⑲操作人员对管理人员违章指挥，强令冒险作业，有权拒绝执行。
第九章工程质量及保证措施
9.1质量管理的组织体系及制度
建立由项目经理领导、技术总工、专职质检员检查的管理系统，形成由项目经理到各施工方的质量管理网络。
1、工程施工，一定要树立“百年大计，质量第一”的指导思想，该项工程将严格按照图纸设计要求和国家标准及验收规范进行施工。
2、有完善的质量管理制度，包括三自管理（自纠、自检、自控），事故申报制度，质量奖惩制度。
3、项目经理对该项工程的质量负主要责任，坚决执行谁施工谁负责的原则，日常工作由质检部加强对工程质量的检查、监督。
4、坚持设计文件审查制和图纸会审制，坚持质量、技术交底及技术资料复核制。
5、工地实行“四检制”（开工前、施工中、隐蔽工程和中间验收，定期检查）：尤其认真做好隐蔽工程的检查验收，密切配合工程监理人员，为工程监理创造各种有利条件。
6、生产班组必须按照自己承担的施工项目，做好“分项工程质量检验”的自评，每道工序组织生产班组进行自检、互检、交接检，由质检员总结汇报项目经理，作为奖励的依据。
7、认真做好原材料的试验复查和坚持索取原始凭证，保证工程应用合格材料，把好质量第一关。
8、认真作好成品保护，特别是完成成品的保护，对已完成施工的部分要有防护栏，醒目标记及专人看管，有些项目要采取必要的保护措施。
9、公司成立项目质量跟踪工作小组及时维修整理工作，在得到业主满意后才撤离。
10、严格执行检验批质量验收制度。用于工程的每一种原材料、成品、半成品、都必须有完整的质量保证资料，都必须按检验批划分报送监理工程师检验认可，方可用于工程中。
11、每道工序完成后，都必须按检验批划分在施工方自检合格后，报送监理工程师检验认可。
12、分项工程检验批、上部工序施工完成后，报送监理工程师检验合格后转入下道工序施工，监理工程师检验不合格，不得转入下道工序施工。
9.2质量标准
（1）设计要求的质量标准：必须达到国家有关设计深度的要求并通过有关单位和部门的审查。
（2）专业设备材料的质量标准：满足设计、行业和国家规范标准要求。
（3）项目建设要求的质量标准：符合国家和北京市现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。
（4）运营的质量标准：符合国家和北京市及招标人关于运营的相关要求。
9.3各阶段质量保障措施
一、设计配合阶段的质量保证
1、组织及人员落实
项目技术负责人受项目经理委托，积极与设计代表接触，详细了解设计意图，其主要职责如下：
①负责与设计单位设计人员的设计业务联系。
②组织图纸会审，并负责对会审内容整理记录、下发、监督执行。
③负责与甲方协调确认联合采购设备、材料的来源、形式。
④负责灯具的选择与确认。
⑤完成项目经理委派的与设计内容相关的各项工作。
2、施工图纸会审
①开工前，由项目经理组织现场技术负责人、施工员、预算员、材料员熟悉图纸，提出问题，做好会审前准备工作。
②认真参加图纸会审，填写编制会审纪要，按程序办理签认手续。
二、材料采购的质量保证
1、采购计划制定和审批
工程项目部根据施工设计图纸和《项目质量计划》编制《工程材料采购计划》，内容应包括：材料的名称，型号规格，品牌，数量，生产厂家，等级或质量要求。工程管理部和材料部分别对采购计划进行审核，由公司总经理批准采购实施。
2、供应商的选择：
①材料部采购员根据已批准的采购计划，依照公司《合格供应商名录》在考虑性能/价格比和供货期限、有无货源、付款方式等情况下，在合格的供应商名录中择优确定而进行采购。
②采购主要材料，如不能按当前的《合格供应商名录》选择供方，需要照《材料供应商的评价程序》对新供应商进行评价，合格后方可采购，零星材料由采购员进行评价和选定合格的供应商。
③采购员选定的供应商，经材料部经理同意后草拟《采购合同》或《采购订单》。
3、采购的实施
①对于零星采购，采购员可在保证质量的前提下，直接在所选供应商处进行采购。
②对于主要材料和大批量采购，必须拟定采购合同，合同必须明确材料名称，型号规格，品牌，数量，质量指标或必要的质量保证要求，经材料部经理审核后报总经理批准签订正式采购合同。
4、采购材料的验证
在采购合同采购订单中应明确规定采购方或业主（工程委托方）到材料供应商处对采购材料的验证事宜。
①当采购方要不到材料商采购材料验证时，应在采购文件中规定严格的产品放行方式。
②当合同有规定时，业主可到材料供应商处（可在本公司）对采购材料进行验证，本公司应为业主的验证提供条件。
③业主的验证不承担质量责任，既不能作为材料供应商对质量优先控制的依据，也不能减除本公司向业主提供合格工程的责任。
④采购员在采购过程中必须收集新采购材料的所有资料，包括厂家资格证、产品说明书，产品生产许可证、合格证，质量保证书。
⑤采购回来的物资，由仓库人员和质量检查人员依照《工程材料检验程序》验收和办理库存手续。
⑥对采购回来的不合格物资，按照《不合格品处理程序》进行处理。
⑦零星材料或非重要材料，适合在工程项目所在地进行采购时由项目材料员编制采购计划，经项目经理审批后报公司材料部。
⑧材料部经理负责审批，经批准后由项目经理授权项目材料员实施现场自行采购。
5、采购的检查监督
材料经理或其授权人定期或重点检查采购材料的质量问题及处理情况，检查结果填写《工程材料不合格品评审、处理登记表》。
三、施工过程的质量控制
1、施工准备
本工程项目经理会同项目技术负责人依照《项目质量计划》和《工程施工计划管理程序》共同制定《施工组织设计》，填写《开工申请报告》。《施工组织设计》包括：
①工程概况，施工前准备，施工方案，主要项目的施工方法和程序，劳动力计划与施工进度表，工地现场组织机构，开工，竣工时间，施工面积，材料采购，供应计划，检验测量设备准备，施工机械准备情况，施工行政保障准备。
②指定施工组织计划同时，材料组认真分析图纸，确定主材用料数量，规格，种类，名称，制定材料计划，如材料无法在规定时间内落实，必须与业主及设计师达成共识，更改有关图纸。
③技术组负责设备，工具的准备落实工作，根据施工组织计划准备各工种的施工人员，任命班组长，确定各种施工人员的进度时间，做好施工交叉作业及接口工程的衔接方案。
④项目技术负责人决定质量文件所需数目，由工地文件保管到公司工程管理部领取所有有关文件，并发到班组长，应由文件保管员负责回收，文件保管员还需负责施工图的晒图及复印工作，文件发放，收回时，必须填写《工程技术文件，设计图纸发放纪录》。
⑤工程项目施工前，项目经理，工程项目技术负责人及公司工程管理部监理参加业主组织的对图纸会审，会审后进行工程技术交底。会审后签发《设计图纸会审纪录》以明确以下问题：
a.图纸设计是否与现场相符。
b.工艺，材料的说明是否清楚。
c.对发现的问题解决办法和要求。
⑥如工程需要，项目经理或项目技术负责人应配合甲方组织人员解决现场的临时水、电、生活设施，搞好生产准备和后勤服务。项目经理应针对工程进展中发生的各种问题，填写《工程施工联系单》，同有关单位及时处理。
2、施工过程中工序控制
施工过程包括：工程测量放线，隐蔽工程，成品保护，在做好所有施工准备后，项目经理和项目技术负责人应组织人员进行施工，工地文件保管员应将有关的文件和资料下发给管理人员和施工人员。
①工程项目技术负责人应授权技术员定期把有关技术，安全，质量要求，对施工班组长或施工人员进行交底，内容包括：
a.施工程序交底
b.质量要求交底
c.操作规程交底
d.安全，文明施工交底
e.施工进度交低
交底后，项目技术负责人，授权人及有关人员填写《施工质量，安全技术交底纪录》
②项目技术负责人或其授权人员根据计划进度安排好作业班组的交叉作业，避免不合理的颠倒施工顺序。一经发现不合理的施工顺序作业班组，应即令其停工并按《不合格品控制程序》进行处理。
③工程测量放线，根据图纸对所需施工作业面进行测量，标定控制线和标高，主要的控制线由项目技术负责人或质量检查人员检查。
④隐蔽工程属工程中特殊工序，每一个环节必须经过严格监控。牵涉到需封闭的工程项目，在封闭前，则项目经理请业主，监理单位，质监单位共同对隐蔽项目进行检查，验收，是否符合工艺和质量要求，并请各方在《隐蔽工程验收纪录》签字认可。工程施工及验收标准按照《电器装置安装工程施工及验收规范》（GBJ50254—96——GB50259—96），工序交接由工长负责，并填写《电气分部工程检验评定纪录》中有关表格。
⑤成品保护：项目工程完工以后，做好成品在未交付前，各作业班组应负责对成品的保护责任。
3、施工项目验收
对施工项目材料，工序，竣工验收，依照文件《工程材料检验程序》，《施工过程检验程序》，《竣工工程检验和验收程序》执行。
4、工具设备的控制
各施工班组长对各自施工机具设备应定期检查，工程项目开工前，应自行检查合格后进行作业，严禁不合格的机具设备在项目中使用。对工程施工中的工具，设备的管理，依照《工程机具管理程序》执行。
5、施工文件，资料和记录的控制
施工过程中的文件由文件保管员根据需要发放到班组长手中，做好发放纪录，同时每个工地技术组必须准备两至三本与本项工程施工有关的验收规范，所有与质量有关的记录由相关的人员签定认可后，定期交文件保管员处保管存档。工程施工中记录按《质量记录管理程序》执行。
6、施工过程对人员的要求
施工中的技术工人必须是熟练工人，电焊工，电工和机械工等特殊工作人员必须持证上岗。如出于特殊原因聘用工人为非熟练工人时，应由该工序的班组长对新人进行短期培训，学习有关工艺要领，但新工人不得安排从事重要工序的施工作业。技术组禁止不合格施工作业人员在项目中作业，不能为了赶进度，让不合格工人操作或不同工种的人员代替作业，技术组和质量检查组一经发现，应责令其停工，并通知其班组长采取措施，保证施工质量与生产安全。
四、施工过程中的检验程序
施工过程的检验或验收，一般包括以下几个方面：
1、施工准备的检验
①由项目经理对拟施工工程项目组织项目技术负责人，工程监理，技术和质量检查人员依照“项目质量计划”、“施工组织设计”在施工现场对施工准备工作进行验收。
②验收是应对施工现场条件，技术措施，生产要素（人员，材料，机具设备），文件资料等内容进行检查，并填写《施工准备验收纪录》。
③所有施工准备的验收应由项目经理和技术负责人做出是否能够达到要求的结论。
2、测量放线检验
由项目技术负责人和工程监理负责人进行检验，填写《工程放线验收纪录》。
3、工序交接的检验
①对相对独立的工序，又直接影响下道工序施工的工序作业，在完工时必须进行工序交接检验。
②工序交接检验由工程监理，质量检查员，会同各相关作业班组长检验；并填写相关质量记录《分项工程质量检查评定表》。
4、隐蔽工程的验收
①隐蔽工程包括：夯填土、电缆保护管的敷设，电线、电缆的敷设、防雷接地，电气设备绝缘，地脚螺栓的安置，防腐防锈处理等分项。
②对隐蔽工程验收，由项目经理和项目技术负责人请业主，监理单位、质检单位共同进行，依照《建筑安装工程施工及验收规范》，《城市道路照明工程施工及验收规范CJJ89—2001》，《城市道路照明工程施工及验收规范J120—2001》,《电气装置安装工程IKV及以下配线施工及验收规范》《电气装置安装工程电气照明安装施工及验收规范》（GB50258—50259—96），检查是否符合设计要求和质量标准，填写《隐蔽工程验收纪录》。
③参与验收的单位人员应在《隐蔽工程验收纪录》上签字认可。
5、其他过程检查验收
①其它过程工作验收均由技术负责人，质量检查员及班组长进行检查验收。
②对施工中质量的监督检查时由项目技术组，质量检查员，班组长进行检查和监督。
③所有过程工作的检查验收均依照有关的施工验收规范标准进行，并作好相应的质量检验记录或验收纪录。
9.4实施创优计划措施
1、创优目标:
本工程的质量创优目标及相关约定：
达到建设部《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50303-2015）及国家及地方有关质量要求，一次性验收合格率必须达到100%，质量的评定以国家质量检验评定标准为依据。按照“国家及地方建设工程”评定标准进行施工及管理，配合发包人获得应有的建筑奖项。
工程质量如达不到本合同要求和承包人承诺的标准，应予返修，直至达到约定的标准为止，返修所需人力、物力、财力、工期延误均由承包人负责。发生上述情况时，发包人经建设单位同意后也可解除与承包人的施工合同，另行委托第三方进行返修，返修费用、工期延误及因此造成的发包人、建设单位的其他损失均由承包人承担。
2、质量创优措施
（1）严格执行公司现行的施工、质量、材料、设备、计量标准化等管理制度，以管理制度监控工作质量的提高。以良好的工作质量保证工程质量的提高，严格执行施工验收规范、规程及其质量检验评定标准。
（2）开工前，在“吃透”图纸资料基础上，及时做好施工组织设计（方案）的编、交、贯工作。认真执行层层技术交底制度，项目技术负责人向各专业技术负责人交底，各专业技术负责人向班组长交底，班组长向组员交底，并作好书面交底记录。
（3）健全质保体系，强化施工现场质量监督，加强全员质量意识教育，坚持“百年大计，质量第一”的思想。把质量与经济分配挂钩，同时必须及时传递质量信息，开展经常性的质量分析及其整改活动。
（4）施工过程中施管人员要随时做好隐蔽工程记录，检查、核对尺寸、座标、标高和方位偏差，现场各方代表均在隐蔽记录上签字认可后方能隐蔽，并提供具有代表性和典型性的工程照片。
（5）提高职工技术素质，现场利用停工、停电时间施工技术人员进行规程、规范及操作技能学习培训、杜绝质量通病发生。
（6）抓好过程控制，严把工序质量关，做到上道工序不清，下道工序不得进行工作，施工班组坚持自检、互检制度。在自检、互检合格的基础上，由专职质检员验收，并在班组奖金单上签字后，劳资部门方可造表发放资金。对不合格的必须限期整改后方可发放奖金。
（7）遵照施工程序，不得随意变更施工图纸，若因故必须更改时，要事先经监理和建设单位同意并办理了变更手续后方能施工。加强对工作面的检查，切实做好技术复核，保证安装座标，标高位置准确无误，若发生“打架现象”，要事先联系设计和建设单位代表到场妥善处理，并提供书面处理手续不得擅自变更设计。
（8）严格把好原材料供货质量关，所有进场主、辅材（电缆、电线、灯具、管材）必须具有合格证和材质证书，否则不准进场使用，如由于现场材料人员把关不严，出现质量问题由材料人员自已退货，所造成的经济损失由材料员承担。
（9）强化计量管理工作。对施工中所用的计量器具、检测仪器、仪表等要有检验合格证，并在有效期内，其精度范围必须满足施工量值的需要。
（10）建立各级质量责任制，质检人员要严格行使质量否决权，施工人员不得代替或强迫质检员行使质量否决权，专职质检员对施工各环节的质量进行跟踪监控、对需整改的部位必须及时处理达标。
（11）针对本工程的特点QC活动小组，对施工中的技术难题开展QC小组活动，及时推广应用，使施工质量达到优良标准。
（12）交工资料准确完整，与工程进展同步。每周现场向公司上报交竣工资料，检查合格后输入微机，对交竣工资料不合格或不同步的施工人员扣发当月奖金，待整改补充完善后方可发放，确保工程竣工前一个星期提交项目监理，资料合格率100%。同时具有必要的声像资料。
（13）积极推广应用新技术、新工艺、新设备，以技术进步推进工程质量，使工程质量在依靠现代科学技术的基础上进一步提高。
第十章施工进度计划及保障措施
10.1施工进度计划
（1）施工图设计15日历天；施工工期：180日历天；缺陷责任期24个月。节点工期：第一阶段（双子烟囱）2023年9月30日前投入使用，第二阶段（剩余部分）2023年12月31日前投入使用；
（2）试运营期：从项目完工验收合格之日起，至运营期开始之日止。运营期：5年（从项目竣工验收合格之日起，至运营期满之日止）。
10.2影响施工进度的因素分析
鉴于该工程的重要性、复杂性及我公司所承做的类似项目施工经验，该计划已综合考虑地区性的客观环境条件，包括季节性施工降效、法定节假日、和其他单位的交叉施工作业、合同外增项等因素的影响。
(1)项目本身的影响因素
本泛光照明项目，工程体量大、施工空间不规整，且大部分属于高空作业，这些因素增加了施工难度，影响到施工进度，为了预留充足的工作时间，以确保大面积施工的顺利进行，在总体进度计划中，根据施工流水段划分情况及流水安排，确定单层结构施工的时间，并在此基础上配备充足的施工人员，以消除上述因素对进度的影响。
(2)样板段施工阶段的影响因素
进场后，首先组织对样板段进行施工，并及时报业主代表、设计单位、监理单位等各方进行评审；同时做好现场的施工准备工作，包括人员、机具的准备，临时电的敷设等；这阶段主要是样板段的施工审批，为了在最短时间完成上述工作，我方将派技术工程师驻现场，和各方及时沟通，尽可能早日通过审批，以消除这一因素对进度的影响。
(3)相关专业施工进度的影响因素
主要是幕墙专业的影响。LED照明灯具基本都安装在立面之外，立面施工进度直接影响到LED照明的施工进度；为此，我方配备充裕的劳动力资源，紧随痒面专业的施工进度，密切配合，见缝插针地展开施工，以消除这一因素对进度的影响。
(4)各专业交叉施工对工期的影响
各专业工种之间在工序上交替穿插频繁，在施工过程中一旦出现工序衔接不紧，工序颠倒、交叉施工、成品保护不力和返工等问题，势必会造成工期延误。因此，我们将适当考虑此类因素的影响，合理安排各工序的施工时间和空间，及时穿插和搭接工序，在保证按时完工的前提下合理节约总工期。
(5)季节性气候及节假日对工期的影响
根据该工程所处的地理位置，开、竣工时间及我公司对总工期的安排，本工程要经历整个夏季进行施工，这期间要面对酷暑高温季节、雨水季节等恶劣气候因素的影响。
(6)竣工调试、验收交付阶段
方案效果能否达到要求需要通过最终的调试来实现，而且针对本工程景观照明系统、无论从灯具数量、控制系统的复杂性及系统整合都是难度很大的，对此，我公司将根据总控进度计划及机电单位的进度计划要求提前组织相关人员编制专项方案、调试记录表格，报经监理、业主审批后，我司将集设计人员、施工队伍、灯具厂家、设备厂家、控制系统技术人员等组织成专业的调试团队，按照方案严格执行。同时，在调试前积极与各相关方协调，作好调试准备工作；在调试中作好调试记录工作。对于调试过程中出现的问题，我们将积极面对和解决，并以获批的调试记录表格真实记录调试数据、系统性能，为达到一个完善的电气照明工程及整体工程而努力。工程的整体调试和竣工验收、备案阶段，各分项分部工程的检查验收工作也在同时进行，成品保护工作量较大；另一方面又要配合业主协调政府及社会相关部门进行单项验收和整体验收、备案。
10.3编制施工进度计划的依据和原则
考虑到各个方面因素的存在，我方承诺该照明系统工期随时调整，但满足业主单位的工期要求。
1、编制施工进度计划的依据：
（1）工程项目合同对工期的要求；
（2）工程设计、施工图纸、幕墙设计图纸；
（3）施工定额和工期定额。
2、确定施工进度的原则：
(1)先进行灯具的定位、开孔、穿管、穿线、密封，后上灯具的顺序排列，并使其相互衔接，注意使之符合施工工艺的要求，又要讲究经济效益，确定其全部施工过程在时间上和空间上的安排和相互间的配合关系。
(2)在正式开工前提交一份施工进度计划表，施工的阶段和次序，供货商的设备材料及施工机械送抵现场的日期，施工工序以及为每一进度阶段估计的时间详细进度计划，供业主、总包单位审批。进度报告的格式和内容应当获得监理人的同意，内容可包括：
签订合同后5日内承包人向发包人和监理人各提交一份合理的、切实可行的施工组织设计和施工总进度计划，经发包人和监理人审核批准后作为工程实施的依据；分部分项工程开始施工前7天，承包人向发包人和监理人各提交一份合理的、切实可行的分部分项施工方案，经发包人和监理人审核批准后作为工程实施的依据；承包人每月15日前向发包人和监理人分别提交下月施工进度计划，每周定期提交下周施工进度计划。
承包人每月15日向监理人和发包人提交一式五份的进度报告，说明承包人认为自己在该月度有权得到的款额；同时提交任何必要的计算书、清单或其他证明文件。
10.4施工进度、工期保障措施
10.4.1组织保障措施
1、承担本工程建设的项目班子具有丰富的同类工程施工经验，可以确保指令畅通、令行禁止。
2、加强同业主、设计及现场监理工程师的交流与沟通，对施工过程中出现的问题及时达成共识。
3、加大资源配备与资金支付，确保劳动力、施工机械、材料等的充足配备和及时进场，保证各种生产资源及时、足量的供给。
4、项目进行全盘策划、高效组织、管理、协调和有效控制，加强同各分包单位的协调与合作，根据工程进展及时通知分包单位进场，并为分包单位的工作创造良好条件。
5、为了充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学协调其他专业之间的立体交叉作业，还充分考虑总承包工程与业主指定分包、专业分包工程之间组织立体立叉作业。
6、按照ISO9001：2000体系运行文件的要求建立质量保证组织体系，设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应的台帐，单位的领导要经常检查质量保证体系的运转情况。
7、严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期的效果。
8.4.2施工准备保障措施
1、接到中标通知书后，立即与业主、监理单位进行联系，尽快取得场地坐标控制点的布置图和位置，为进场测量定位作好准备；同时立即对脚手架、吊篮等大型机械进行选型、租赁，为下部工序创造条件。
2、立即充分了解设计意图，尽快组织阅图、图纸会审工作，优化施工组织设计，为开工作好准备。
3、制定详细的施工准备工作计划，尽快做好施工现场平面规划，布设水电管线，搭设临时生产、生活设施，使之尽早具备开工条件。
4、中标后立即组织内部的招投标，在合格分包商名录中择优选择适合的劳务分包商；同样，选择合格的物资供应商如灯具、线槽、电缆等；
5、项目组织机构投标期间确定，并提前做好相应人员的就位工作如：主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；普通人员于投标期间通知，立即着手工作移交，一旦中标立即就位。
6、中标后，立即细化技术方案，使其根据可操作性；
7、投标期间完成工程成本测算，减少现场准备期间的工作量。
10.4.3管理保障措施
1、基本管理规定
①合理安排施工时间，减少施工扰民，同时也是克服环境因素影响、保证工期的重要措施。
②除参加现场监理工程师主持召开的现场例会外，项目每星期召开2-3次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的有关问题。
③作好施工现场与材料加工场、构件堆场的协调、配合，拟定施工准备计划，既保证工程需要，又减少现场堆放量。派专人落实材料运输、工人上下班交通、现场饮食等，确保后勤保障工作的优质高效。
④对劳务队伍管理，协助劳务队伍作好工人培训、取证工作，加强管理。
⑤加强现场管理，注重过程控制，确保每一工序一次成优，既为下一工序的插入创造条件，又节省其自身的验收时间。
2、过程检验及报验规定
①严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。
②每个分项工程（工序）开工之前，应严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量、安全交底。
③工程施工实行“三检制”，应认真抓好班组的自检工作，设立专职质检员，督促班组的自检及填写自检记录。严格按照“三检制”组织检查各道工序的施工质量。做到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序。真正做到严格控制工序质量，不合格的工序不移交。
④分部分项（工序）工程完成后，分包单位组织自检和工序间的交接检查，不合格的分项或工序，不经返修合格不得进行下道工序的施工。
⑤分项工程或工序达到合格后填好报验单报监理工程师复查验收，报验单附自检、交接检记录、隐蔽记录、预检记录、质量评定等资料。
⑥质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。
3、不合格分项（工序）处理规定
①施工中出现施工质量严重不合格，不得擅自进行处理，必须及时汇报，并会同业主、设计院、监理制定处理方案。施工方必须严格按照处理方案进行返修，并将处理结果报监理方质量部复查，复查达不到合格的应重新处理，直至达到合格为至。
②凡因施工不当造成的一切后果，包括经济损失，一律由分包单位自负。
③施工中出现质量事故，必须按规定填写质量事故报告单，并及时上报监理方质量部。
④出现质量事故时，必须认真对待，严格按照三不放过的原则，追查责任者、事故的经过。对责任者进行严格处理，不得讲情面，说人情，包庇责任者。
4、分项/分部工程施工报验
①由监理工程师确认检验批的验收：分包单位在完成一个检验批的施工，经过自检和施工试验合格后，报项目质量部进行查验，合格后再报监理工程师查验，监理工程师应对该检验批进行验收并在《检验批质量验收记录》上鉴字。
②完成分项工程后，项目质量部按分项工程进行报验；施工单位在完成分部工程施工，经过自检合格后，应填报验表及相关附件，由项目质量员报监理工程师，由总监理工程师组织验收并鉴署意见。
5、质量保证资料管理规定
①认真填写、整理质量保证基础资料，报监理方质量部，并严格执行地方行业标准。
②各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、整齐。监理方质量部将会同技术部定期对资料进行查验。
③质检部门必须编制每周质量检查计划，并列出检查标准的依据，严格按照检查计划进行控制检查、评定。
④质量验收资料必须统一，格式要标准化，严格按照《建筑安装工程质量检验评定统一标准》进行质量验评。
6、工程质量奖罚规定
①对工程质量认真负责,分期、分阶段、分部位，达到予期质量目标的给予奖励。奖励额度按照双方约定的合同条款执行。
②分项、分部工程质量，达不到预期目标，或经上级部门检查工程质量低劣，给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。
③进场材料把关严格、保管、发放等管理好的，原材、半成品控制严格，给施工质量创造了良好的基础，按双方合同约定给予奖励。
④物资把关不严，使用不合格材料，给工程质量带来不可挽回的损失，按双方合同约定给予处罚。
⑤不按图施工，违章操作，造成返工的根据返工损失大小给予加倍处罚。
10.4.4技术保障措施
1、根据专业特点制定本工程的质量管理重点，并成立质量监察小组，积极开展质量分析活动和劳动竞赛活动，并做好记录。
2、制定项目工期网络和节点控制，并进行动态管理，在此基础上合理、及时插入相关工序，进行流水施工。
3、利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过关键线路节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。
4、根据总工期进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工期的材料、设备、分包单位的考察日期和进场日期，加强对各分包单位的计划管理。建立以时保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年、以年保总体的计划管理体系。
5、项目技术部在项目总工程师的领导下，对机电专业进行深化设计，并积极配合各项二次设计。尤其是同一部位的各种专业管线深化为同一张施工图，便于安装施工的协调，使我们的施工作品更好地体现设计师的意图。在保证工期的基础上确保质量目标的实现。
6、精心规划和部署，优化施工方案，科学组织施工，使项目各项生产活动井然有序、有条不紊，后续工序能提前穿插。
10.4.5材料保障措施
1、我公司有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，能保证工程所需材料及时到场。
2、根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。
3、项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。
4、及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。
10.4.6机械设备保障措施
1、投标期间，我方已对工程所需机械设备进行了充足准备，能根据工程需要随时进入现场。
2、配置高效、环保性能好的机械设备，保证工程所需材料能及时加工并运输至施工层，同时减少对周边环境的影响。
3、为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，项目加强对设备的维修保养，落实定期检查制度，保证设备运行状态良好。
二、工作程序
1、材料设备样板管理
项目部在项目现场设立材料设备样板库，存放本项目的材料设备样板，详见《材料设备样板目录》。
项目部根据需要可要求供应商在供货前按照已封存样板，提供供货样板。项目部、设计管理中心（项目部要求时）对供货样板的质量、技术参数及款式进行审核，经审核符合要求方可供货。
项目部负责将已确认的供应商供货样板作为材料设备验收的依据封存到样板库房。
2、材料设备采购计划
项目部依据项目施工进度计划及材料/设备的供货周期，提前组织承包商/分包商编制《甲供物资材料使用计划》，由承包商/分包商项目经理签发，报监理单位、项目部经理审核。此计划同时在运营管理中心备案。
合同计划内的物资材料计划由项目工程师填写《材料设备采购通知单》，报项目经理审批后，下发给材料供应商。超出合同计划的由招标采购中心与供应商协商，数量差额不大的由招标采购中心向供应商发出《材料设备采购通知单》，最后按实际供货数量结算，差额较大的需补签协议后继续由项目部执行采购。
因变更导致物资用量增减的，承包商应在收到变更指示后及时向项目部发出物资需求增减请示，延误责任依据相应合同条款执行。
3、到货准备
承包商进场时应提交《材料设备领取授权委托书》，明确材料接收人员姓名、职务、联系方式、签名式样或承包商项目部印章式样。
供应商应在首批物资到货前一周通知项目部，项目部安排承包单位及时准备仓储场所。对仓储条件有特殊要求的，总承包商应配合完成，项目部监督工作完成情况。
4、卸货、看管
除供应商负责安装的物资以外，如工程合同和采购合同未作规定，则材料及设备由供应商卸货。卸货责任包括用人力将物资运输车辆，转运至仓储场所或项目部指定地点，堆放整齐或安放牢固。机电设备供应前卸货责任包括用人力或机械辅助手段将物资运输车辆、转运至项目部指定的位置（包括露天场地和仓储场所）、堆放整齐或安放牢固，不负责二次转运。
5、材料设备验收
供货商在货到前通知项目部，项目部在接到通知后组织监理单位、承包商、招标采购中心（第一批次）等参与到货验收。
验收过程中，监理单位/项目部负责按供货合同（如有供货样板则对照样本）验收质量及对其型号、规格等参数进行审核，承包商/招标采购中心负责检查其外观质量、数量并接收，验收合格后由参与人员在《材料验收移交表》上会签。记录单一式五联，分别为监理、项目部、承包商各执一份，材料供货商留存两份以办理结算所需。
对于材料供应商不包安装的甲供材料。
首批材料进场
涉及观感的材料由项目部会同设计管理中心、供应商、承包商、监理及项目建筑师、项目工程师共同验收。
不涉及观感的材料由项目部会同招标采购中心、供应商、承包商、监理共同验收；
以后批次材料进场:由项目部组织供应商、承包商、监理共同验收。
抽验方式在合同中明确的按约定处理，未作规定的按可按如下抽验方式进行检查。验收甲供材料，抽验的数量不少于5个单位。在5个单位材料中每发现一个单位不合格时，应加抽5个单位材料。加抽的所有单位数量材料中如全部合格，则承包商全部接收，但本批材料的合格率暂定为80%，招标采购中心将按暂定合格率核定该批货款，在该批材料用完后，由供应单位和承包商统计不合格材料，再通知财务管理中心按实际合格材料数量调整应付款额。如加抽的所有单位数量中发现有不合格材料，则整批材料不能办理交接手续，供应单位应重新分装，剔除不合格材料后，再行验收。
验收可于材料到达工地时进行，亦可于到达后的次日进行。由于货物数量繁多等原因确实无法当时完成全部验收工作时，可将验收工作分为两步：
第一步，货物到场后仅在验收单上确认货已收到；
第二步，在三天内完成全部验收工作并填制完整的验收单。
项目部对材料质量有疑问时，应约请供应单位共同验证材料质量，涉及合约纠纷的由人力行政中心主责处理。
如须送检，则按规定要求送检并见证；
如不须送检，则组织验收人员得出结论。
送检由材料设备供应商负责，送检费用按合同约定结算。
对观感有要求的材料设备，项目部应当组织对监理单位的交底，以便监理单位按标准对此类材料进行验收检查。
不合格的甲供材料由项目部责令供应单位在限期内将材料运离工地，并与承包商办理退货手续。
若材料设备整批不合格，由项目部签发拒收通知，不影响工期的，供应商重新供货，影响周期的，则寻找代替方案，并由项目部协助人力行政中心根据合同办理索赔。
如属轻微缺陷但可降级使用的材料设备，经项目总经理批准同意后降级接收，由项目部协助人力行政中心根据合同办理索赔。
承包商在使用过程中发现材料质量有普遍存在下述情况的，应暂停使用，通知项目部经理，由项目部组织招标采购中心、监理单位共同验证。如部分物资存在上述现象之一的，承包商在得到项目部经理确认后，可先行使用合格物资，以尽量减少对工期的影响。
物资材料质量存有疑问；
物资材料的规格、系列、颜色等与采购合同\定样样板不符；
箱内物资实际数量少于包装所示数量；
缺少附件、配件。
承包商开箱（封）后，如未作基本检查即大量使用，之后发现物资存在上款所说情况且经证实的，则承包商应承担该批物资因不能退货可能造成的损失。如物资存在潜在的质量缺陷，难以通过基本检查发现的，承包商对使用该物资可能造成的损失不负责任。
承包商在签字后，即视为已将物资交付使用。承包商接收人员应向供应商签署《材料验收移交表》。承包商应先行收集整理技术资料，在竣工后或交付业主使用时编制竣工资料或将原始资料移交业主。供应商须凭经签署的验收、向项目部申请货款。承包商应自存一份验收凭据。
供应商负责安装的材料设备，完工前，接收、保管由供应商负责，完工后由承包商负责验收及保管。
项目部应当设专人负责上述甲供材料的监控管理，建立材料设备管理台帐，现场QS负责建立及管理支付台帐。
6、合同结算及履约评估
每一采购合同物资最后一批到货后，供应商须在十日内将签署的所有材料验收凭据报送项目部，由项目部分别与供应商和承包商核对物资供应、领用数量，填写《材料结算确认表》。
经项目部核准确认后办理材料、设备结算手续，并由成本管理中心与供应商办理决算。
项目部组织材料供方的履约过程评估及参与后评估，
7、相关记录
《材料设备样板目录》
《甲供物资材料使用申请表》
《材料设备采购通知单》
《材料设备领取授权委托书》
《甲供材料验收移交表》
《保修评定单》
《甲供材料结算确认表》
10.4.8资金保障措施
确保本工程资金专款专用：若业主在本工程资金暂不到位时，我公司保证工程施工连续不停歇，为工程的顺利施工提供足够资金支持，以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。及时兑现各施工队伍的劳务费用和分包单位进度款，这样既能充分调动作业队伍的积极性，也能使各分包单位为安排作业队伍，尤其是农忙期间施工人员的充足配备提供保证。
10.4.9外围保障措施
设专人专职负责，加强消防、文明施工、环保与扰民、治安保卫、交通协调、安全监督以及与政府有关部门的联系。提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周而对施工造成的干扰，创造良好的施工条件，使施工过程能不间断地快速进行。
10.4.10劳动力保障措施
高素质的施工队伍及充足的投入是确保工期实现的一项重要因素，公司总部将及时做好施工各阶段劳动力的调配和管理工作，确保本工程的施工。
1、在选择专业劳务队时，选择业务素质、操作技能好，内部管理机制健全且与公司有长期劳务合同的劳务队伍优先考虑，从事本工程的劳务分包。
2、在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。
3、加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率。达到质量标准的一次成活率提高了，也就加快了施工进度，从而可以保证施工进度。
4、加大劳动力投入：特殊情况下，劳动力和管理人员的配备按照开两班考虑，必须保证本工程总工期计划目标圆满实现。
5、对劳务施工人员所需生活后勤作如下考虑：
①除在工地附近租赁民房供施工人员住宿外，公司在现场按照现场生活区标准搭建临时住房，以解决加班及抢工人员的吃、住问题。
②所有员工宿舍严格按现场及公司管理要求落实卫生保洁及相关管理制度。
6、所有员工均按公司标识统一着装、挂牌上岗。
节假日施工人员工资按照国家劳动部门有关规定执行。节假日期间，我公司确保本工程不受节假日的影响，优质、高效、按期交付安装和完成本工程的施工。
7、农忙及雨雪季施工人员组织管理措施：
①成立以项目经理为第一责任人的施工领导小组，明确项目部管理人员职责，协调一致，为保证农忙及冬雨季连续施工创造条件，实现工期目标。
②做好施工人员的冬雨季施工培训工作，冬雨季施工时，保证充分的人力储备，组织施工人员进行施工现场的准备工作，保证冬雨季施工连续进行。
③在选择专业劳务队时，对不受农忙季节及传统节日影响，业务素质、操作技能好，内部管理机制健全且与公司有长期劳务合同的劳务队伍优先考虑，从事本工程的劳务分包。
④对选好的专业劳务队在签订劳务合同时，对其不影响农忙、节假日出工率的承诺要用经济手段加以制约，明确奖惩条件，严格落实执行。
⑤对在农忙季节及节日施工期间贡献大的劳务队伍给予奖励，对在农忙及节假日坚守岗位上班的工人进行经济补助。
⑥高温、雨季施工前，农忙及传统节日前，事先落实劳务队伍的最大出工率，及早预备劳务队伍进行补充。
⑦对工程施工进度计划进行合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和一般作业工的工序尽量不安排在农忙及传统节日期间。
10.4.11特殊时段保障措施
1、如政府部门未明令禁止施工，施工现场保持连续正常的施工生产，确保工程总控制进度计划的有效实施。
2、施工现场管理人员坚守工作岗位，根据实际情况轮流安排管理人员调休，并在此之前做好工作交接，确保工作的连续性。
3、质安部加强现场检查与巡视，落实预防措施，杜绝事故隐患。
4、材料部门根据特殊时段的市内交通状况，提前落实运输材料进场车辆的行驶路线，确保材料运输的及时与通畅；对委托加工的半成品、构件提前与加工厂商联系，由加工厂商提前加工或安排加班生产，以确保半成品、构件能按照原定计划组织进场。做好材料的储备工作，并做好相关材料的检测工作。
5、节假日期间现场监理工程师可能会放假休息，项目部提前与监理工程师预约，使得现场有监理工程师值班，以确保隐蔽工程或中间验收工作的连续性。
6、特殊时段施工时特别加强现场文明施工管理、消防管理、防噪音、防尘处理措施，保持良好的现场形象、维持现场及周围的市容环境整洁。
10.5冬、雨季和高温季节施工措施
10.5.1冬季施工措施
1、在冬季施工中，结合工程情况做好冬季施工安全的技术交底、宣传教育工作，教育职工注意施工岗位安全，严守各项规章制度，配备好安全防护用品。
2、冬季要对正在使用和将要使用机械电气设备进行一次检查，对存在的隐患及时发现并采取措施整改。
3、脚手架必须采取防滑措施，加木防滑条或铺草垫。脚手架上要待冰块溶化后方可上人操作，随时进行检查，不符合安全要求的并加强管理。
4、施工作业人员必须穿戴防寒服和防滑鞋，根据天气适当缩短作业时间。
5、现场内的各种材料、乙炔瓶、氧气瓶等存放场地要符合安全要求加强管理。
6、施工现场指定专人了解天气预报，注意天气及寒冷袭击，并报告工地负责人，及时做好预防工作，做到有交底、有检查、有解决、有回音。
7、认真清扫、检查，及时消除隐患，杜绝违章作业，违章指挥和冒险作业。
8、严禁使用电炉取暖、烧柴火取暖。工地取暖应在指定的房间烧炉取暖，并防止煤气中毒，作好消防工作，配齐消防设备，防止火灾。
9、配电室内保持干燥通风，不用明火取暖、室外5M内不得存放易燃材料。
10.5.2雨季施工措施
一、雨季施工管理目标
雨季施工期间，加强气象预报的信息收集工作，掌握天气变化情况，预防为主，备好防雨物资和器材，确保工程雨季期间施工正常进行不受影响。对洪水、暴风雨等恶劣情况警报，应做好专项准备和应急预案。
二、雨季施工预防措施
1.成立以项目经理为第一责任人的施工领导小组，明确项目部管理人员职责，协调一致，为保证雨季连续施工创造条件，实现工期目标。
2.做好施工人员的雨季施工培训工作，雨季施工时，保证充分的人力储备，组织施工人员进行施工现场的准备工作，保证冬雨季施工连续进行。
3.雨季施工前，事先落实劳务队伍的最大出工率，及早进行劳务队伍补充。
4.对工程施工进度计划进行合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和一般作业工的工序尽量不安排在雨季期间。
5.对突然出现的天气变化采取应急措施，处理好雨季施工中出现的问题，确保工程施工顺利进行。办公室、库房、材料区、加工场地等临时设施做防水、防潮措施，场地应设有防水淹、排水措施；
6.施工现场临时设置的电气设备，应有可靠的接地或接零保护，经常检查用电设备的电缆电线有无漏电现象，并采取必要的防雨、防潮措施，电气专业施工人员工作时，应穿戴劳保防护用品，防止触电；
7.雨天应尽量减少室外作业和高空作业，必须施工时，应作好防护措施，穿戴劳保防护用品施工，高空作业必须系好安全带；
8.管线、桥架等穿墙进入室内时，墙洞处应有防水、防渗漏措施；
9.防雨材料准备：
根据工程情况准备一定数量的防雨、排水材料和机具(如塑料布、苫布、砂袋、抽水泵等)，以备急用。
10.原材料及半成品的储存和堆放：
①材料堆放场尽量采用混凝土地面或在其下加垫枕木，上用防雨篷布盖严，严禁遭雨水浸泡；
②对电焊机、切割机等怕雨淋的机械设备和需防潮的半成品材料，应搭设雨棚或采取遮盖等防护措施，屋面板必须垫高存放，并通风良好。
11.机具设备防护
现场所有机电设备应提前搭设好防雨棚（罩），雨季期间设专人经常检查机电设备的接零接地保护装置，每次雨后必须检查，以保证机电设备的正常运转；
三、施工前准备：
1、施工前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划，编制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前准备好。
2、项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。
3、施工人员的雨期施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查。
4、施工界面设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。
5、场、生产基地的工棚、仓库、食堂、临时住房等应在雨期施工前进行全面检查和整修，保证道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。
6、现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等应仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。
四、雨季施工技术措施
1、原材料的储存和堆放，材料全部存入仓库，保证不漏、不潮。
2、每天收工前关好门窗，以防雨水损坏室内装修，防止门窗玻璃被风吹坏。
3、做好设备预留孔洞做好防雨措施。如施工现场地上部分设备已安装完毕，要采取措施防止设备受潮，被水浸泡。
4、现场中外露的管道或设备，应用塑料布或其它防雨材料盖好。
5、室外电缆中间头、终端头制作选择晴朗无风的天气进行，油浸纸绝缘电缆制作前须摇测电缆绝缘及校验潮气；如发现电缆有潮气浸入时，逐段切除，直至没有潮气为止。
6、敷设于潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理。
7、将预埋电管及管口封好，以免水和杂物流进管内，影响后序施工。
8、所有焊接设备在雨期来临前，均应有可靠的防雨措施，并随时切断电源。
9、焊接、安装作业遇雨时必须停止，对刚焊接完的部位用遮雨布遮盖，避免焊接部位遇雨骤然冷却，再次施焊前应对焊缝进行局部烘干。
10、施工前遇雨时应将高空作业人员撤至安全地带，各种用电设备切断电源。
11、雨后施工要注意防滑。
12、机电灯具设备要经常检查接零、接地保护，所有机械要搭设严密，随时检查漏电开关是否灵敏有效。
13、安排生产计划时，对不利于雨天施工的项目要暂停施工。
10.5.3高温季节的施工保证措施
进入夏季高温季节，为了保障建设施工现场作业人员生命安全，防止各类事故的发生，特制定以下施工现场防暑降温措施。
1、合理安排作息时间，避开高温时段，11时至14时施工现场严格控制室外作业，38℃以上高温时，不得安排职工进行室外作业，严格控制加班加点，适当减轻劳动强度，确保职工的身体健康和作业安全。
2、保证施工人员的饮食卫生，从食物采购、制作等多个环节进行把关，防止变质的食品流入食堂，同时改善饮食质量，保证饭菜可口卫生，防止集体食物中毒和各类传染病的发生。
3、保证职工休息环境，民工宿舍保持通风，适当降低住宿密度，宿舍要配备电扇，确保职工有良好的休息条件。
4、做好医疗保健工作。各施工现场都准备好人丹、十滴水、藿香正气丸等防暑降温用品和必需的常用药品，发生紧急情况要及时对工人进行救助，严禁带病上岗操作。
5、改善工人饮水条件。各施工现场都配备必要的茶水、盐水，保证工人饮用水卫生安全，有条件的施工现场熬制绿豆粥、凉茶等防暑降温饮品。
6、夏季高温极易发生火灾，施工现场都加强了对易燃易爆物品的管理，严格执行消防制度、动火审批及监护制度，严禁在施工区域内吸烟。
7、加强从业人员的安全生产教育培训工作，提高从业人员的安全技术水平和安全意识，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等现象发生。
8、加强高温期间的值班工作。各单位要密切注意天气变化情况，严格值班制度，发生事故在规定的时间内及时上报。
10.6节假日及夜间施工措施
本工程一般情况下不安排夜间施工，如遇抢工时要求必须夜间施工时，需做好如下保证措施，保证工程施工质量、安全、环保，制订如下措施。
（1）物资、质量保证措施
1、建立夜间值班制度，做好周密的组织和技术交底，配备足够的物资，确保夜间施工顺利进行。
2、严格复核、检查制度，确保各项技术质量指标准确无误，符合设计和规范的规定。
3、严格隐蔽工程检查签证制度，夜间必须进行隐蔽工程施工时，应按规定提前通知监理工程师到现场检查，并办理签证手续，未经监理工程师检查签证，禁止进行下一道工序施工。
4、必须保证夜间施工期间照明充足。本工程采用镝灯作为主要照明灯具，必须在场地适当位置装足够的照明设备，保证整个施工场地均有较好的照明，保证夜间施工有良好的照明条件。采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充。
（2）夜间施工的安全保证措施
1、充分考虑施工安全问题，不安排交叉施工的工序同时在夜间进行。
2、夜间施工用电设备必须有专人看护，确保用电设备及人身安全。
3、夜间气候恶劣的情况下严禁施工作业。
4、各道工序夜间施工时除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立质安主管人员巡查制度，发现问题必须立即解决。
5、雷雨、大风天气禁止夜间作业，禁止夜间高处作业；
6、各班组必须落实早、晚点名制度。每日作业前和收工时要清点人员，人不到齐不准离开原地，作业中也要随时保持联系；
7、夜间作业人员必须配备有效的照明设备；
8、夜间行动必须有3人或3人以上人员一起，禁止一人单独行动；
9、应急车辆必须保证性能良好，并随时处于待命状态；
10、夜间作业同时遵守项目施工的其它各项安全管理规定。
（3）夜间施工的环境保护措施
1、夜间施工现场周围有噪声敏感区域，必须对周围社区告知，在23：00-6：00期间禁止施工，必须时要取得周围社区居民的谅解，使用的机械时尽量选择低噪声的设备，必须采用大噪声的设备时，必须采用降噪措施。
2、在施工区域设置警戒线或警示标识，防止过往行人误入施工区域；
3、夜间施工产生的垃圾要及时清理，做到活完场地清。
（4）节假日施工措施
1、节假日施工要做好文明施工及降低噪声的工作，防止噪声扰民。
2、节假日施工要做好安全防护工作，在施工区域设置警戒线或警示标识，防止过往行人及车辆受到伤害。
3、节假日要做好劳动力安排，不能让施工人员带着情绪上岗作业。
10.7紧急情况和突发事件的应急预案措施
针对该专业分包施工的特点，在施工过程中应最大限度的预防吊篮施工过程中的突发事件及预防。
10.7.1对重大事故（危险）发展过程及分析
1、高处脚手架、吊篮发生部分或整体倒塌及搭拆作业发生人员伤亡事故。
2、电动吊篮操作失误或失灵。
3、自然灾害对设施的严重损坏。
4、电动吊篮在安装、拆卸过程中发生的人员伤亡事故。
5、运行中的电气设备故障或发生严重漏电。
6、其他作业可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。
10.7.2对应急区域范围的划定
1、工地现场内应急区域范围制定：
①脚手架、施工用电动吊篮事故，以事故危害形成后的任何安全区域为应急区域范围。
②自然灾害事故等危害半径以外的任何安全区域为应急区域范围。
③电气设备故障、严重漏电事故以任何绝缘区域（如木材堆放场等）为应急区域范围。
2、工地场外应急区域范围的划定：
对事故可能涉及到工地（围档）外，引起人员伤亡或财产损失的，需要当地政府的协调，属政府职能。在事故（危害）发生后及时通报政府或相关部门确定应急区域范围。
应急电话：火警——119；医院急救——120；匪警：110
8.7.3应急预案的处理措施
现场负责人接到事故发生报告后，立即组织救援，并向单位负责人报告，单位负责人接到报告后在1小时内赶赴现场，如是重大事故立即向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括：发生事故的时间、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。
1、应急处置：
为确保正常施工，预防突发事件以及不可预知、不可抗拒的时间发生。事前有充足的技术措施准备、抢险物资准备，最大程度的减少人员伤亡，财产损失，进行风险分析和采取有效的预防措施。
根据本工程特点，在辨识、分析评价施工中危险因素和风险基础上，确定本工程最大危险因素之一是坠落。
2、响应程序：
施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，有序抢救。由项目部，质安部记录，整理紧急情况信息。由现场负责人召开紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆，人员，物资等实施紧急抢救。
向上级部门报告事故应根据事故大小情况来确定，根据上级指示可自行直接处理。如果事故较大或施工单位解决不了则由施工单位向建设单位主管部门或其他上级部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案。
3、处置及预防措施：
①指挥与控制：
抢救人员到达出事地点，在紧急救援指挥的指挥下分头进行工作。首先查明险情，确定是否还有危险源，如碰断的高低压电线是否带电，吊篮构件，其他构件是否有掉落危险。商定抢救方案，立即组织实施。
②疏散出事地点附近作业人员到安全地带。并进行警戒。
③工地值班电工负责切断有危险的电气线路电源。如在夜间接通必要的照明灯光。
④救护伤员，联系救护车的同时，及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。
⑤事故应急救援完毕，立即组织相关负责人进行事故调查，找出事故原因，责任人以及制定防止再次发生类似事故的整改措施。
⑥对应急预案的有效性进行评审、修订。
4、应急物资与准备保障
应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援所需的机械、设备、交通工具、医疗设备和药品。
常备药品：消毒药品、急救物品（创可贴、绷带、仁丹等）及各种常用小夹板、担架、止血带、氧气袋等。
抢险工具：铁锹、撬棍、气割工具、消防器材、小型金属切割机等。
应急器材：架子管、安全帽、应急灯、对讲机、灭火器、手电等。
